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Sandra SANCHO

QUIMPER - BREST -LORIENT

En résumé

Potentialisez le capital Humain de votre entreprise !

Je propose une approche �� la fois humaine, scientifique et op��rationnelle pour trouver d'autres solutions �� la comp��titivit��, l'intensification des rythmes de travail et la performance �� tout prix.
Pour quel r��sultat ? Manager en prenant plaisir. Mieux vivre son temps pour mieux le g��rer. Mieux communiquer pour limiter les tensions. Exceller sous pression....R��ussir en s'��panouissant !

Devenez le cr��ateur de votre r��ussite professionnelle pour ��tre v��ritablement innovant et vous d��marquer, pour vous donner les moyens d'��voluer et de progresser sans se d��truire.

Faites vous accompagner pour oser encore plus, plus vite et surtout durablement en donnant un sens �� votre action.

"Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le pr��voir mais de le rendre possible" A. de St Exup��ry

R��ussir est un choix ! S'��panouir aussi !

Ex chef de projet gestion de l'eau & infrastructures hydrauliques, ing��nieur de formation, 15 ans d'exp��rience dans l'op��rationnel, en bureau d'��tudes priv�� et maitrise d'ouvrage publique op��rationnelle.
Ce parcours m'a amen�� �� une d��couverte incroyable : le facteur humain est le levier principal de la performance et m��rite donc de s'int��resser au "mieux ��tre" au travail.

06 83 20 56 49
www.cebra.bzh
http://facebook.com/sandrasancho.coach

Mes compétences :
Mieux être en entreprise
Conciliation vie professionnelle et personnel
Mieux se connaître connaître son potentiel
Confiance & valorisation de la personne
Management
Conjuguer performance et progres humain
Motivation
Energie

Entreprises

  • Indépendante - Coach & Formatrice

    2012 - maintenant Mes accompagnements s'organisent autour de 2 axes : la prise de conscience et la mise en action.

    Coaching individuel de dirigeants, de managers/cadres ou d'opérationnel tout simplement pour mieux-être au travail et arrêter de se faire mal avec la performance à tout prix ! Apprendre à construire son épanouissement pour déclencher une autre performance.

    Conception & animation de formations (max 20 personnes) ou d'ateliers Déclics (max 10 personnes) autour de thèmes importants pour chacun et pour l'entreprise. Le but : s'autoriser un autre regard pour s'ouvrir le champ des possibles !

    Solutions managériales innovantes et dynamiques pour déclencher d'autres modes de fonctionnement au sein des équipes.
  • Conseil Général de la Réunion - Chef de projet

    2007 - 2011 Pilotage des opérations de mise en œuvre des réseaux de distribution du grand projet d’irrigation du littoral ouest de la Réunion (15 M€/an de travaux).

    Rôle de chef d'orchestre entre les hommes, la technique et les enjeux stratégiqes.

    J'ai compris que quelque soit les outils et les technologies, aussi puissants soient ils, ils n’empêchent ni le stress ni le mal-être au travail. Finalement le levier principal de la performance économique c'est le facteur humain ! J'ai donc choisi de me centrer complètement sur le potentiel humain dans l'entreprise
  • SEDRE - Chargée d'opération Aménagement

    2005 - 2007 Montage et suivi de deux opérations de stations d’épuration (100 M€ et 20 M€), dans le cadre d’un mandat pour le compte de collectivités territoriales.
  • Ouest Aménagement - Chef de projet

    1997 - 2004 Pilotage et réalisation d’études dans les domaines de l’eau, l’environnement et l’aménagement du territoire.

    Participation à des évaluations de politiques publiques.

Formations

  • INA (Institut Des Neurosciences Appliquées)

    Paris 2011 - 2012 Certification de coach

    Neurosciences appliquées à la motivation
  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 1992 - 1995 Ingénieur