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Sandrine ALOZY

PARIS

En résumé

Juriste de formation, je suis passionnée par tous les métiers en lien avec les Ressources Humaines.
Pour avoir pratiqué dans chacune de ces disciplines, j'apprécie l'audit des organisations RH et le choix de préconisations opérationnelles.
Enfin, les relations avec les partenaires sociaux sont sans doute la mission la plus difficile mais également la plus intéressante : les négociations permettent la mise en oeuvre des dossiers travaillés en chambre et leur parfaite maîtrise dissimule les limites de la négociation.

Mes compétences :
Audit
Conseil
Conseil en ressources humaines
Ressources humaines

Entreprises

  • Fédération des Esh - Directrice du Pôle Ressources Humaines

    2013 - maintenant

  • LOGEMENT SOCIAL - Directrice des Resources Humaines

    2009 - 2013 17.000 logements – 4 agences - 450 salariés - CA annuel 2010 75M€
    Encadrement d’une équipe de 20 collaborateurs (dont 5 cadres, 5 agents de maîtrise)
    Budget masse salariale + 20 M€ en 2010

    Organisation de la DRH suite à la fusion (audit, plan d’actions, mise en œuvre), renégociation des accords d’entreprise, optimisation des charges sociales, changement de SIRH, élections professionnelles et mise en place des IRP, création du référentiel des compétences dans le cadre du projet de GPEC en parallèle du plan pluriannuel de formations, préparation du schéma directeur de l’évolution des emplois, mise en place d’outils de reporting (indicateurs sociaux de pilotage)

  • GROUPEMENT D'INTERET ECONOMIQUE - Consultante RH

    2008 - maintenant Dans le cadre d’une convention de gestion entre Val d’Oise Habitat et AB Habitat, intérim sur le poste de DRH pour AB Habitat (11.000 logements 250 salariés) : négociations des accords d’entreprise, mise en place d’avantages sociaux (mutuelle obligatoire, prévoyance, etc…), audit de l’organisation de la DRH et préconisations.

  • LOGEMENT SOCIAL - Directrice des Ressources Internes

    2002 - 2009 5.500 logements sur le Val d’Oise – 2 antennes de proximité - 120 salariés - CA annuel 2007 24M€
    Encadrement d’une équipe de 12 collaborateurs (dont un responsable de service, trois agents de maîtrise et une hôtesse d’accueil)

    Préparation des réunions des instances décisionnaires (CA, Bureau, CCL)
    Ressources humaines : budget + 5 M€ en 2008 (GA, GTA, RH, reporting)
    Gérer le changement de forme juridique (OPHLM en OPAC)
    Contrôle interne/qualité
    Communication interne/externe
    Moyens généraux

  • REPARTITEUR PHARMACEUTIQUE - Juriste d'affaires

    1999 - 2002

Formations

  • Essec MMI

    Paris La Défense 2006 - 2007 Management Immobilier
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