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Sandrine BENSAMOUN

tremeur

En résumé

Recrutée en tant que secrétaire médicale, j’ai su montrer tout au long de ces années, mes aptitudes d’adaptation et ma volonté d’évoluer.

Pendant ces 15 ans, je me suis vue confier de nouvelles missions et responsabilités, jusqu’à me voir proposer en 2009, la gestion des services généraux.

J’ai créé les services généraux pour répondre aux besoins de l’association.
Mes missions sont la gestion des contrats, des sites immobilier, des achats (négociation des couts, commandes, suivi de budget, ravitaillement des stocks…..), la planification et le suivi des travaux (réaménagement d’espaces, câblage, cloisonnement…), la maintenance technique du matériel et des infrastructures etc……..).

Afin de pouvoir mener à bien mes fonctions j’ai suivi plusieurs formations et j’ai su mettre en œuvre mes nouvelles compétences dans le cadre de mon activité professionnelle.

La maîtrise d’un budget, la gestion des baux, l’optimisation des dépenses, le développement d’outils de gestion et de contrôle constituent aujourd’hui mon quotidien, et vous pouvez compter sur toute mon expérience pour répondre à vos impératifs.

Mon métier me permet d’être au cœur même de l’activité de l’entreprise, analyser les données fournies par les différents services afin d’anticiper au mieux l’avenir me satisfait énormément. Il me tient ainsi particulièrement à cœur d’exercer mon travail avec professionnalisme, rigueur et une implication de tous les instants dotée d’un bon esprit analytique, me permettant d’être ainsi force de propositions.
Pédagogue, je sais manager avec enthousiasme et dynamique


Mes compétences :
Responsable des achats
Référent sécurité
resposnable des services généraux

Entreprises

  • ACIST - RESPONSABLE DES SERVICES GENRAUX

    tremeur 2010 - maintenant
  • Association des services - RESPONSABLE DES SERVICES GENERAUX

    2009 - maintenant  Gestion des biens, infrastructures et bâtiments.

    Réalisation
    Souscription auprès d’un prestataire de service, d’un contrat pour la maintenance préventif et curative de l’ensemble des établissements. Ceci a permis de réduire le nombre d’interventions curatives et de répondre dans les meilleurs délais aux demandes d’interventions.

     Gestion des achats

    Réalisation
    Mise en place des commandes directes par les salariés via l’interface internet du fournisseur après contrôle et validation de celles-ci par moi-même. Création d’un catalogue restreint. Ceci m a permis de mieux contrôler les dépenses.

     Gestion des travaux d’aménagement, d’emménagement et de déménagement.

    Réalisation :
    Création d’un nouveau site. J’ai mené à bien ce projet du début jusqu’à la fin.
    Recherche des locaux, élaboration du cahier des charges, lancement des appels d’offres, participation aux plans d’aménagement, suivi des travaux, organisation du déménagement, emménagement des collaborateurs. Plateau aménagé de 420 m2.

     Gestion financière

    Réalisation :
    Propose et suis le budget des services généraux.
    Mise en place de reporting permettant d’analyser et de suivre l’état d’avancement des charges.

     Organisation interne

    Réalisation :

    Externalisation de l’ensemble des archives de dossiers médicaux soit 200 000 dossiers. Mise en place d’une procédure d’archivage annuelle.

     Référent en hygiène, sécurité et conditions de travail

    Réalisation :
    Réalisation du DU.

Formations

Pas de formation renseignée

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