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Sandrine BEVIS

Cergy

En résumé

Actuellement en reconversion professionnelle, je recherche un stage du 23/04 au 01/06/2018 de gestionnaire de paie et administration du personnel qui me permettrait de mettre en pratique et d'acquérir mes compétences dans le domaine de la gestion de la paie.
Diplômée d'un Master RH de l'IGS (Institut de Gestion Sociale), je complète actuellement mon savoir et savoir-faire par une formation professionnelle de Gestionnaire de paie à l'A.F.P.A. Investie dans mon travail, je ne demande qu'à avoir une chance de démontrer mon savoir et savoir-être.

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Paie
Vente
Droit du travail

Entreprises

  • SPIE - Gestionnaire de paie

    Cergy 2015 - 2016
  • Manpower -  Gestionnaire de paie et administratif

    Nanterre cedex 2013 - 2014 - Saisir les paies (multi- conventionnels) du personnel intérimaires de 4 agences
    - Contrôle et validation des paies saisies via différentes plateformes web
    - Gestion des reconstitutions de carrières
    - Gestion des absences (Arrêt maladie, accident du travail)
    - Gérer une assistance paie dédié aux collaborateurs intérimaires
    - Veille juridique et modifications contractuelles
    - Facturation clients.
  • École Française de Comptabilité - Conseillère en formation

    Lyon 2004 - 2014 - Gérer 1000 candidats par an
    - Analyser les besoins des candidats sur leur projet de formation individuelle/continue)
    - Informer, conseiller sur les formations en comptabilité et gestion
    - Vendre les formations et suivre l’administratif préalable aux inscriptions
    - Intégrer et former les nouveaux salariés par « système de parrainage »

  • Teleperformance - Conseiller client

    Asnières sur Seine 2003 - 2004
  • Cetelem - Attachée commerciale en recouvrement

    PARIS 2003 - 2003 - Analyser le contexte de vie du client et motifs de l’impayé
    - Accompagner le client dans l’élaboration d’une solution
    personnalisée
    - Négocier la reprise des paiements
  • McDonald's Corporation - Manager

    guyancourt 2000 - 2003 - Management : gérer une équipe (10 – 15), organiser le planning, affecter les postes
    - Formation : intégrer et former les nouveaux équipiers
    - Contrôler les règles d’hygiène et sécurité
    - Gestion : contrôle la maintenance du restaurant et de ses équipements
    - Contrôler la gestion des stocks, des rendements, des dépôts de caisses et des ventes horaires

Formations

Réseau

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