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SILCA (Crédit Agricole)
- Responsable Ressources Humaines
2013 - maintenant
- Mise en œuvre de la politique RH, garante du respect des process et de la stratégie RH sur un périmètre multi sites
- Recrutement : élaboration du plan, recrutements internes et externes avec passation du Papi, intégration et suivi des collaborateurs
- Gestion des carrières/mobilité : entretiens individuels et de mobilité interne Silca ou inter-entités du Groupe Crédit Agricole, mise en oeuvre d’actions sur la mobilité (RV Métiers, « Vis ma Vie »)
- Pilotage des process de fin d’année : revues de collaborateurs, campagne salariale, formation
- Participation aux instances Groupe (comités mobilité, welcome) et aux comités opérationnels
- Conduite de projets RH transverses
- Rôle de conseil et d’information auprès des managers et des collaborateurs, Reporting RH
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Sogeti puis Capgemini
- Responsable Ressources Humaines
Paris
2007 - 2013
- Mise en œuvre de la politique RH, garante du respect des process et de la stratégie RH
. Recrutement : élaboration du plan de recrutement, entretiens d’embauche, intégration et suivi des collaborateurs, management de 2 Chargées de Recrutement
· Formation : identification des besoins auprès des opérationnels, élaboration et suivi du plan de formation, mise en place de sessions de contrats de professionnalisation et de périodes de professionnalisation (reskilling)
· Gestion des carrières/GPEC : organisation et pilotage des comités d’évaluation annuelle et de promotion, déploiement du Plan Senior (entretiens 2è partie de carrière), mise en place des processus de mobilité nationale et internationale, entretiens collaborateurs (gestion de carrière, mobilité, départs), gestion et suivi des hauts potentiels
· Droit disciplinaire : gestion des dossiers disciplinaires, avertissements, licenciements, transactions, ruptures conventionnelles
· Relations sociales : réponses aux questions DP, participation aux élections professionnelles de Capgemini (rôle de Président)
- Business Partner, appui et conseil auprès des managers opérationnels sur les disciplines RH
- Reporting RH, participation aux comités opérationnels et comités de direction de la Business Unit
- Projets transverses : participation à un groupe de travail sur la mise en place d’un accord sur les astreintes et sur le télétravail
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Sogeti - Groupe Capgemini
- Responsable Recrutement
2003 - 2007
Entretiens de recrutement cadres et non cadres, de profils informatiques et structure (commerciaux, administratifs)
Sourcing, entretiens individuels et collectifs, tests, suivi d’intégration, relations écoles/salons, soirées cooptation, reporting hebdomadaire, participation aux comités opérationnels division
Gestion de projets parallèles : participation à la mise en place du livret d’accueil et du référentiel métiers, conduite des entretiens de carrière et participation aux comités de carrière annuel des collaborateurs, animation des sessions de recrutement de jeunes diplômés
Objectifs réalisés : une centaine de recrutements par an
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TRSB puis Masterline
- Chargée de Recrutement
2001 - 2003
Chargée de Recrutement et de Communication dans 2 SSII : TRSB puis Masterline
Recrutement de profils commerciaux et ingénieurs informatiques, relations écoles, forums/salons
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Cabinet Natacha Morel Selection
- Chargée de Recherche/Chargée de Recrutement
1996 - 2001
Cabinet de recrutement par approche directe de cadres marketing et commerciaux (middle et top management)
Clients grands comptes : grande consommation (GMS), alimentaire, luxe, édition, pharmacie, textile, distribution, high tech, ...
