LABINAL Groupe SAFRAN : Câblages aéronautiques d’avions (2001 à 2008)
Contrôleur de Gestion avec management fonctionnel sur des sites français et étrangers.
Etablissement et suivi des budgets, des situations mensuelles avec analyse des écarts et proposition d’actions de régularisation si besoin.
Gestion et suivi des stocks notamment des inventaires et des dépréciations.
Mise en place de procédures et d’outils de gestion avec instauration d’un climat de confiance avec les différents sites afin d’atteindre des objectifs d’homogénéisation de méthodes, d’optimisation de temps et d’intégration des changements de méthodes.
Perfectionnement des outils de contrôle interne dans différents sites français et étrangers incluant la pratique de la langue anglaise.
Motiver et impliquer les différents collaborateurs au respect de ces outils.
De part le contexte d’accroissement de la compétitivité du secteur, participation active à l’évolution de la gestion et remise en question permanente.
SIMINOR TECHNOLOGIES CASTRES : Automatismes d’ascenseurs et de portails (1991-1999)
Responsable Administratif et Comptable avec management hiérarchique
Etablissement du bilan et de la liasse fiscale.
Budget prévisionnel.
Mise en place d’un reporting mensuel et d’une comptabilité analytique par activité.
Rôle opérationnel entre la Direction et les salariés.
1ère expérience dans une PME en plein développement permettant de visualiser l’ensemble des aspects comptables, fiscaux et sociaux. Cette expérience m’a permise d’avoir une approche financière globale de l’entreprise afin de mettre en place un contrôle de gestion adéquat.
Mes compétences :
Contrôleur de gestion
DAF
Pas de formation renseignée