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Sandrine DIZIEN

VAIRES SUR MARNE

En résumé

CHEF DE PROJET MARKETING

15 années d’expériences en management, commercial et marketing
Autonomie, Esprit d'analyse, Atouts relationnels, Créativité


Mes compétences :
Management
Marketing
Projet
Customer Relationship Management
budgets
Siebel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Adobe Photoshop
Communication digitale

Entreprises

  • Leads Machine - Chef de Projet Marketing

    2008 - maintenant Elaboration et mise en œuvre de la stratégie marketing répondant aux objectifs du groupe :
    - Veille active sur les évolutions du marché et le positionnement (concurrence, cibles)
    - Identification des besoins clients via une collaboration étroite avec l’équipe commerciale, et via des études quantitatives et qualitatives (services, outils, goodies…)
    - Analyse des ventes et mesure de performance marketing (efficacité des messages, CPA, CPL, CPC, …)
    - Synthèse et recommandations des plans d’action court et long terme
    - Pilotage et suivi des campagnes via les outils CRM, mise en place d’actions correctives si nécessaire
    - Reporting hebdomadaire des différentes actions
    - Coordination des acteurs internes et externes (webdesigner, dataminer, intégrateur, développeur…)
    - Production de contenus rédactionnels. Pilotage de la circulation des contenus sur les différents supports
    - Augmentation de la visibilité via des campagnes de référencement (SEO/SMO, réseaux sociaux)
    - Développement de la réputation et de la notoriété sur les médias sociaux (réseaux sociaux, campagnes)
    - Mise en place d’un flux continu d’emailing ciblés BtoB et BtoC et de newsletters
    - Gestion du back-office du site internet (validation de comptes client, mises à jour produit, …)
    - Conception des outils de communication interne (plaquettes commerciales, fiches produits, cas Client, témoignages, références ...)
    - Mise en place et animations des programmes partenaires (pour nos clients et en interne)
    - Organisation d’évènements clients, partenaires et internes
    - Budget : Établissement, suivi et respect des budgets
  • Leads Machine - Chef de Projet Opérationnel

    2003 - 2008 Conception et mise en œuvre de projets à valeur ajoutée auprès des plus importants constructeurs/éditeurs du marché IT (Alcatel-Lucent, Microsoft, EMC, SUN, HP, JABRA, Polycom, F5, SAP ...) et automobile :
    - Accompagnement de nos clients sur leurs projets de Leads generation jusqu’à la livraison finale
    - Qualification des besoins de communication, de promotion et de fidélisation
    - Adaptation de nos outils et personnalisation de nos offres aux besoins identifiés
    - Mobilisation des ressources internes à l'entreprise (chef de projet, IT, production, RH, …)
    - Coordination des différents acteurs, arbitrages, attribution des priorités
    - Gestion de planning des campagnes (6 à 10 clients, 10 campagnes/an par client)
    - Formation permanente de l’équipe de production aux nouvelles missions
    - Prise de brief chez le client ou ses partenaires à chaque démarrage de campagne
    - Gestion des budgets clients et budgets de leurs partenaires
    - Rédaction des guides/scripts opérationnels
    - Reporting périodiques et ponctuels, Bilans
    - Analyse des résultats, préconisations
    - Responsable des équipes de production (30 commerciaux sédentaires et 3 chefs de plateau)
    - Participation avant-vente, propositions commerciales auprès des clients et prospects
  • Leads Machine - Consultante Commerciale

    1999 - 2003 - Prospection et développement de la clientèle (BtoB)
    - Suivi de la force de vente, Gestion administrative du service
    - Vente de produits et services pour les principaux constructeurs et éditeurs du marché informatique
  • Société Confordom - Responsable Service Télémarketing

    1998 - 1999 - Encadrement et animation d’une équipe de 5 téléprospecteurs (BtoC)
    - Suivi des résultats, recrutement, formation
    - Coordination avec le service commercial, Gestion de planning
  • Société Spacial - Téléprospectrice, Hôtesse puis Superviseur

    1995 - 1997 - Recrutement, formation, encadrement et animation d’une équipe de téléprospecteurs
    - Accueil, vente, Prospection et suivi clientèle (BtoC)

Formations

Réseau

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