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Sandrine RIABOFF

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Ce qui me définit le mieux : autodidacte au parcours atypique, une vie professionnelle et des compétences toujours en mouvement, poussée par la curiosité et l'envie de participer à l'évolution d'une société meilleure.

Ce qui me plait : m'investir dans des projets de structure ou de développement porteurs de valeurs et d'avancées sociales, à petite ou grande échelle du moment que productivité et mieux vivre font bon ménage !

Ce que je sais faire : ouvrir des perspectives, aller chercher des solutions parfois hors des sentiers battus. Rassembler des acteurs de tous les secteurs, fédérer autour d'une idée pour mieux la réaliser.

Ce que je peux vous apporter : tout ce qui est décrit ci-dessus, avec des savoirs-faire techniques acquis tout au long de ma carrière et une belle énergie pour atteindre nos objectifs.

Ce que vous pouvez m'apporter si vous pensez aussi qu'une économie sociale et solidaire n'est pas une utopie : un travail, de nouveaux horizons, des échanges de savoirs... par exemple !

Mes compétences :
Partenariats publics privés
Créativité et méthodologie
Créativité – Stratégie et politique générale
Partenariats stratégiques
Économie sociale et solidaire
Animation de réseaux
Communication
Reporting
Territoire/ Aménagement/ Déveoloppement Durab
Vie associative
Politiques publiques
Formation professionnelle
Médiation
Politiques sociales
Politique de la ville
Éthique
Développement territorial
Dynamisme
Réseaux
Management
Chef de projet
Anglais courant
Pack office (Windows et Apple). PAO : Quark X Pres

Entreprises

  • ARMATIS - TELE CONSEILLERE

    BOULOGNE BILLANCOURT 2016 - 2017 MARKETING DIRECT (missions régulières en CDD)
    Enquêtes et études auprès de la population (fichiers clients ou mode aléatoire) pour l'état et des entreprises semi publiques et privés (GDF, SNCF, RATP, La Poste, banques, radios etc.).
    Méthodologie : appels sortant - ciblage des enquêtés (nominatif ou sur la base des quotas fixés) - questionnaires au mot à mot de 5 à 45 mns avec réponses saisies sur ordinateur.
    Sujets traités : loi sur les cigarettes électroniques, déplacements en ïle de France, accès des transports pour les handicapés, maintien des services postaux en zone rurale, opinion et posture d'employés vis à vis de leur entreprise, qualité et amélioration de services, image et notoriété.
  • ATELIER CHANTIER D'INSERTION EMERAUDE - ASSISTANTE COMMERCIALE ET COMMUNICATION

    2015 - 2016 Démarchage, recensement des besoins, suivi des devis et fidélisation des 213 communes et EPCI du territoire. Analyse des résultats et de l’évolution du fonctionnement des collectivités (loi Notre) pour adapter les stratégies d’Emeraude. Veille environnementale. Réalisation d’opérations de communication et relation presse.
  • La Maison de l'emploi d'Auxerre - CHARGEE DE DEVELOPPEMENT

    2015 - 2015 Mise en œuvre opérationnelle des Moissons de l'emploi, action annuelle pour les personnes en recherche d’emploi :
    communication, planification, création d'outils de gestion, bilan. Interface avec les partenaires privés et publics.
    Accompagnement des participants : suivi personnalisé, réalisation et co-animation de 13 ateliers de formation.

  • Cadres en Mission (Société de portage) - FORMATRICE en Management de structures sportives

    2013 - 2015 Interventions ponctuelles dans le cadre d'un DESJEPS à la Ligue de handball de Besançon. Enseignements théoriques et ateliers sur la veille stratégique, l'impact des politiques publiques, la démarche diagnostic, le projet de structure, le management collaboratif.
  • Agence pour l'Education par le sport - CHEF DE PROJET EXPÉRIMENTAL EN POLITIQUES SPORTIVES

    2010 - 2012 Responsable d'une Expérimentation nationale de trois ans, en partenariat avec le Comité
    Interministériel des Villes, auprès de 9 villes françaises pour l'élaboration concertée d'une politique publique d'éducation par le sport en Zones Urbaines Sensibles (Budget : 1 million d'€).
    - Management : définition politique et méthodologique du projet avec création d'outils de management. Réalisation des diagnostics (1 par ville), des plans d'actions et projets tests
    en fonction des caractéristiques, évaluation de l'expérimentation in itinere. Encadrement de 4 à 25 personnes (recrutement, définition des missions, formation, évaluation).
    - Animation des territoires : mise en place et coordination de Comités de pilotages. Animation de réunions techniques. Restitution des résultats des diagnostics et des pistes de développement. Création d'un blog interactif.
  • MAIRIES de Paris, Gonesse et Asnières-sur-Seine - DIRECTRICE DE LA VIE ASSOCIATIVE ET DES MANIFESTATIONS PUBLIQUES

    1997 - 2010 - Elaboration des axes stratégiques et du budget des deux services (540 000 € hors subventions). Gestion de 13 agents.
    - Responsable de la réforme des subventions aux associations (3,5 millions d' € ) et de la gestion des aides indirectes (3 millions d' € ). Economie réalisée de 10% en un an.
    Outils du changement : nouveau dossier de demandes de subventions, modification structurelle des commissions d'attribution, création de nouveaux critères pour l'analyse des demandes, rencontres personnalisées de porteurs de projets.
    - Développement des partenariats : création d'un club des entrepreneurs, renouvellement des conventions associatives et culturelles.
    - Modernisation des outils de validation et de gestion des événements et de la Vie associative. Montage d'événementiels.
  • Sté Bonnet Technologie S.A (industrie natique) - ASSISTANTE MARKETING

    1993 - 1995 Etudes de la concurrence, définition de l'image du produit innovant (bateau sans baume) et de la stratégie de communication. Montage du dossier de recherche de financeurs.

Formations

  • ADETEM Formation

    Paris 1992 - 1992 Adetem

    "Méthodes commerciales et négociations de vente "- Formation continue de 6 mois abordant le marketing, dont un mois effectué en entreprise (Bonnet Technologie S.A.)
  • Lycée Villepreux (Villepreux

    Villepreux (78) 1978 - 1980 niveau Bac

    Bac Littéraire A5 (3 langues)
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