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Sandrine WESQUY

CASABLANCA

En résumé

Après avoir exercé le metier de Conseiller Financier pendant de nombreuses années (Crédit Agricole - Crédit Mutuel - Cortal Consors / Personal Investors) j'ai souhaité orienter ma carrière vers un poste de Contrôle au sein de l'entité Personal Investors. Ensuite, lors de la fusion juridique et opérationnelle de BGL avec BNP Paribas en 2010 j'ai apporté un appui aux chefs de projets de Personal Investors en prenant moi même en charge l'intégration du flux d'Entrée en Relation clients, puis la mise en place de ligne de Crédit (Crédit Lombard) dans une banque préalablement destinée aux investissements. Ce nouveau domaine d'activité m'a permis de découvrir de nouveaux métiers et de nouvelles fonctions de la banque et d'y trouver un intérêt majeur en terme de transversalité.
Lors de la création de l'entité Business Project Management au sein de BGL BNP Paribas, j'ai intégré l'équipe Pilotage du Portefeuille de Projets afin de continuer à bénéficier de cette vue transversale sur l'ensemble des projets de BGL BNP Paribas.
Par ailleurs, de part mes dispositions naturelles à communiquer, j'ai souhaité prendre en charge la création de la cellule Marketing & Communication de l'entité Business Project Management.

Mes compétences :
Retail banking
Management
Gestion du risque
Prévention des risques
Gestion des risques professionnels

Entreprises

  • BGL BNP Paribas Luxembourg - Business Project Management - Risk Manager

    2014 - maintenant Mise en place du dispositif de Contrôle Permanent au sein de l'entité Business Project Management de BGL BNP Paribas.
    Prévention des Risques (identification des zones à risques, audit, définition et déploiements des plans de prévention / self Risk Assesment…)
    Gestion des Risques (plans de continuité, gestion de crise, cartographie des risques, normes, procédures…),
    Pilotage (animation du dispositif de gestion des risques, animation du comité des risques, reporting…).

  • BGL BNP Paribas Luxembourg - Business Project Management - Project Officer senior - Pilotage du portefeuille de projets

    2013 - 2014 Participation à la création de la cellule.
    Elaboration d'outils de suivi du portefeuille de Projet (risques, reporting)
    Prise en charge du Portefeuille de projets des équipes Finance - Compliance - Group Risk Management & Facility
    Suivi budgétaire des projets : Clés de refacturation, Change request, Forecast..etc
    Suivi des risques des projets : dérapages budgétaires - timing - scope etc.
    Suivi des capacités en matière de ressources humaines afin d'assurer la bonne réalisation des projets.
    Gestion et amélioration des Flux d'échanges d'information

  • BGL BNP Paribas Luxembourg - Business Project Management - Chargée de communication interne

    2013 - maintenant Mise en place de la cellule Marketing & Communication au sein de l'entité BPM de BGL BNP Paribas:

    Création de l'identité visuelle de BPM - Logo -Who's who
    Création du site internet interne de BPM - News
    Chargée de l'organisation d'évent pour BPM

    “Mon rôle est avant tout de faire connaître notre service et d’inciter différents interlocuteurs à l’utiliser.”

    Benjamin Marchand-Lenoir

  • BNP Paribas Personal Investors - Contrôl and Project Manager

    Luxembourg 2009 - 2013 1./ Contrôle Permanent
    Réflexion permanente sur les risques liés aux activités de l'entité
    Création des contrôles en lien avec les risques identifiés afin de sécuriser l'activité
    Formalisation des résultats et du suivi dans le Plan de contrôle annuel
    Création du Plan d'actions validé en concertation avec le Comité de Direction
    Création du Self Risk Assesment de l'entité
    Reporting des PSF (Points de Surveillance Fondamentaux)
    Mise en place du Plan de Continuité de l'activité (BCP)

    2./ Project Manager:
    Participation active lors de la fusion opérationnelle entre BGL et BNP Paribas en 2010
    Création de circuits opérationnels en lien avec les différents acteurs concernés (front office - middle office - back office - IT etc.)
    Rédaction des procédures associées
    Formation des utilisateurs finaux
    Project Manager sur des sujets en lien avec le développement de la banque.
    Mise en place - animation des Comités (Kick off - Stearing Comittee etc.)

  • BNP Paribas Personal Investors - Head of French market - Investment Advisor

    Luxembourg 2007 - 2009 • Organiser l’équipe commerciale dans le but
    de réaliser les objectifs individuels et communs,
    et l’animer en créant des challenges ou incentives.
    • Gérer un portefeuille de clients particuliers (apport de conseil en relation avec les directives européennes, ex : MIFID), assurer les relations entre les différents services et supports de la banque.
    • Développer la clientèle en recherchant des axes de développement et en respectant les règles juridiques et déontologiques liées au métier.
    • Mettre en place des reporting pour assurer le suivi de l’activité et préparer des actions ponctuelles

  • Cortal Consors - Conseiller Financier

    Rueil-Malmaison 2005 - 2009 • Gérer un portefeuille de clients particuliers (750 personnes)
    Promouvoir les produits et services de la banque à la clientèle, tout en respectant les objectifs des clients et la legislation en vigueur (MIFID)
    • Etudier les process pour y apporter des améliorations et mettre en relation les services concernés de la banque.
    • Mettre en place des outils d’aide pour les conseillers de l’équipe (aide rédactionnel pour les réclamations, création de reporting…).
    • Assurer le suivi des prospects et des comités d’acceptation des comptes (création d’une procédure de suivi des ouvertures de comptes pour améliorer les délais)

  • Crédit Mutuel - Conseiller Financier

    Strasbourg 2000 - 2005 • Réception et suivi de la clientèle :
    Portefeuille clientèle composé de 500 groupes famille
    • Promouvoir les produits et services de la banque en assurant le respect des règles.
    • Spécialisation en assurance (IARD) - Vie - Décès, prêt à la consommation et prêt immobilier.

Formations

  • Université Metz

    Metz 1998 - 2000 DUT Techniques de Commercialisation

    Statut étudiant salarié car diplôme passé en alternance au sein du Crédit Agricole de Lorraine
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