Menu

Sandro LORINI

MADRID

En résumé

Je suis un cadre supérieur avec une expérience importante dans le montage de projets start up dans le domaine de la distribution (petits et grands formats, en marque propre ou mutimarques) ainsi que dans le développement des équipes. Plein d'énergie et de passion pour ce que j'entreprends, je crois que je fais partie du type de professionnels qui "déplacent les gens avec leur esprit créatif ". Très dynamique, créatif, capable de renforcer la cohésion autour de nouveaux projets et motiver pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Doté d'excellentes qualités interpersonnelles et avec la capacité de communiquer à tous les niveaux, à la fois écrites et verbales en espagnol, anglais, italien et français.

Mes compétences :
Système d'information
Droit
Fiscalité
Contrôle de gestion
Comptabilité
Finance
Luxe
Finance d'entreprise
Business Objects

Entreprises

  • ADOPT' PARFUMS - DAF Groupe

    2017 - maintenant En charge des services Comptabilité, Trésorerie, Fiscalité, CDG, IT, Approvisionnement
  • KIKO MILANO - DAF & DIRECTEUR ADJOINT Espagne

    2011 - 2016 - Construit en autonomie pendant les premières années, l'organisation et la structure de la filiale, en assurant la gestion de tous les services de back-office (25 pers.) et en promouvant les valeurs pionnières d'excellence
    - Ouvert plus de 100 magasins avec un chiffre d'affaires passant de 15 à 100 M€
    - Amélioration des principaux process augmentant fortement l'efficience des equipes magasins
    - Management d'un plan de reduction de coût (plus de 2 M€ d'économies) garantissant la rentabilité de la filiale pendant la période de crise
    - Organisation de l'autonomie financière de la filiale
    - Collaboration étroite avec le directeur générale dans l'élaboration des strategies de développement.
  • Decathlon - DAF Hongrie

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2011 - Membre du Cda des sociétés commerciales et immobilières
    - Ouverture de plus de 10 magasins Decathlon, 3 Koodza et un entrepôt regional
    . Adaptation du business modele à la crise et optimisation des coûts financiers
  • Decathlon - Dir. Comptabilité et Tresorerie Italie

    Villeneuve d'Ascq 2002 - 2007 - Management des équipes comptables pays (25 pers.)
    - Adaptation de la structure humaine au trend de croissance: recrutement, formation...
    - Automatisation des outils de cash management and de previsions.
  • Decathlon - Finance Manager branche production Italie

    Villeneuve d'Ascq 1999 - 2003 - Management fonctionnel des équipes supply chain en fonction des KPI de leadtime et de rotation de stock
    - Implantation d'une comptabilité analytique et de nouveaux process de clotûre mensuelle
  • Decathlon - Contrôleur International

    Villeneuve d'Ascq 1997 - 1999

Formations

  • Université Jean Moulin Lyon III (Lyon)

    Lyon 1992 - 1994 MAITRISE
  • IAE

    Lyon 1988 - 1992 MSTCF

Réseau

Annuaire des membres :