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Sarah BAUER

  • AGAPEI
  • RUIS et Chargée de mission hébergement de nuit

Florentin

En résumé

Je suis Diplômée de l'ESC Toulouse et du Master en Stratégie de Marque et Innovation Process effectué en alternance à l'IDRAC Toulouse.

J'ai été manager et acheteuse pendant 10 ans pour le leader de la vente privée spécialisé dans la vente de produits pour bébés, mamans et enfants.
En relation permanente avec des fournisseurs du monde entier, j'ai acquis une expertise certaine dans ce domaine d'activité et également en E-commerce.
C'est un marché innovant, surprenant, et plein de ressources, j'ai activement participé à son développement et ce dès sa deuxième année et pendant 10 années


Je suis trilingue: Anglais - Français - Espagnol.

Mes compétences :
Management
Pilotage commercial
Achat
Négociation
Travail d'équipe
Gestion de projet
Gestion clients
Analyse
Créativité
Relation fournisseurs

Entreprises

  • AGAPEI - RUIS et Chargée de mission hébergement de nuit

    Administratif | Florentin (81150) 2024 - maintenant

  • Bebeboutik.com - Manager et acheteuse grands comptes

    Commercial | 2014 - 2024 Spécialiste des achats de produits de petite et grosse puériculture
    - Management
    - relation fournisseurs
    - négociation
    - prospection (salons, téléphone etc)
    - gestion des commandes
    - analyse du marché
    - statistiques
    - benchmark

  • New Look - Manager d'équipe

    Dorset 2012 - 2013 Management d'une équipe (5-10 personnes)
    Conseil clients et vente
    Merchandising

  • ABC DECORATION - Chef de projet marketing et commercial

    2012 - 2012  Management de la stratégie marketing de l’entreprise
    - Positionnement de l’entreprise sur son marché
    - Analyses de marché et des besoins des clients
    - Réévaluation de l’offre produit proposée
    - Communication interne (solutions d’amélioration entre les services) et externe (Optimisation réseaux sociaux, événementiel, newsletter,outils online, visuels…)
    - Gestion du budget communication
    - Reporting quotidien (bilans, objectifs, recommandations …)

     Gestion des fournisseurs de la zone Espagne / France
    - Interface entre les fournisseurs et le consommateur final
    - Prospection de nouveaux fournisseurs
    - Appels d’offres
    - Négociation fournisseurs (sélection des nouveaux produits avec les fournisseurs, négociation des prix, gestion des stocks, logistique)

     Gestion des clients de l’entreprise
    - Optimisation de la reconnaissance de l’entreprise auprès des consommateurs
    - Gestion des grands comptes et management des relations clients
    - Prospection clients
    - Négociation clients (prix, quantité, durée de contrats)
    - Distribution multi-canal (circuit court, internet)

  • Constructions Nordiques - Assistante commerciale et marketing

    2009 - 2011  Gestion des fournisseurs de la zone Espagne / France
    - Interface entre les fournisseurs et le consommateur final.
    - Prospection de nouveaux fournisseurs
    - Appel d’offre
    - Négociation fournisseurs (sélection des nouveaux produits avec les fournisseurs, négociation des prix, gestion des stocks, logistique)
    - Supplier Relationship Management (gestions des contrats)

     Gestion des clients de l’entreprise:
    - Management d’une équipe commerciale (2 personnes)
    - Optimisation de la reconnaissance de l’entreprise auprès des consommateurs.
    - Gestion des grands comptes et management des relations clients
    - Prospection clients
    - Négociations clients (prix, quantité, durée de contrats)
    - Distribution multi-canal (circuit court, internet)

     Management de la stratégie de l’entreprise:
    - Positionnement de l’entreprise sur son marché
    - Analyse du marché et des besoins des clients
    - Réévaluation de l’offre proposée
    - Communication interne (solutions d’amélioration entre les services) et externe (Optimisation réseaux sociaux, événementiel)
    - Gestion du budget
    - Reporting

Formations

Réseau

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