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Sarah PINÈDE

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Schlumberger - P2P transformation Project Manager

    Paris 2014 - maintenant
  • Schlumberger - MEA Sourcing Manager - Equipements de Surface

    Paris 2011 - 2013
  • Airbus Group - Strategic Project Buyer

    Blagnac 2010 - 2011
  • SynerTrade - Consultante en achat

    Paris 2006 - 2010 Profil de la société: cabinet de conseil en achats et éditeur de logiciel achats

    ACHATS RECURRENTS – portefeuilles de 0,3 à 10M€: Missions d’optimisation des coûts via appels d’offres électroniques:
    - Définition du besoin
    - Sourcing : identification / pré-qualifications de fournisseurs à l’échelle mondiale
    - Gestion de la consultation (RFI / RFQ) et de la relation demandeurs / fournisseurs
    - Egalisation et analyses comparatives des offres / analyse des risques internes
    - Conduite des négociations commerciales et recommandations d’attribution de marché
    - Accompagnement dans la phase de qualification des produits et la rédaction des contrats
    ==> Exemples de domaines d’application : Achats indirects : Packaging, énergie, travail temporaire, transport et entreposage…; achats directs : Tuyaux hydrauliques, pièces auto standards…

    ACHATS PROJET – budgets de 4,5 à 60M€ - Mission gouvernementale pour le Ministère de l’Intérieur d’Arabie Saoudite:
    - En charge des achats d’équipements C2I : Commande, Contrôle et Intelligence

    ANALYSE DE PORTEFEUILLE achats indirects de 35M€
    - Participation au nettoyage des données ERP
    - Interviews acheteurs : évaluation du potentiel d’économies par catégories achats et étude de faisabilité de projets
    - Choix des leviers achats sur les catégories à traiter

    MISE EN PLACE D’UN SYSTEME D’EVALUATION DE LA PERFORMANCE FOURNISSEURS
    - Définition des indicateurs de performance, d’un système de mesure de la performance, des processus internes, rédaction du cahier des charges fonctionnel

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