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Sarah SAMPAIO

SARTROUVILLE

En résumé

Les différents postes que j'ai pu occuper tout au long de mon parcours professionnel m'ont permis de développer une bonne capacité d'adaptation, tant au niveau culturel de l'entreprise qu'au niveau des missions que j'ai accomplies.

J'aime travailler en équipe, notamment avec les différents acteurs d'une entreprise afin de mener à bien une mission ou un projet.




Mes compétences :
Contrôle de gestion
SAP
Business Objects
Essbase
Système d'information
Relationnel
Microsoft Excel 2010
Réactivité

Entreprises

  • SFR - Contrôleur de gestion SI

    2013 - maintenant Gestion des clôtures mensuelles : contrôle des avancements opérationnels et des imputations, calcul des provisions, suivi des réceptions des commandes
    Elaboration des reportings financiers, analyse des écarts et présentation aux opérationnels
    Suivi financier et analyse des projets
    Elaboration des budgets et des actualisations du budget par centre de coûts et par projets (budget Opex: 30 M€; budget Capex: 30 M€)

  • Orange France - Responsable contrôle de gestion et SI

    2013 - 2013 Gestion des clôtures mensuelles : contrôle et fiabilisation des clôtures, élaboration du reporting mensuel avec analyse des écarts, contrôle des normes SOX
    Construction du rolling forecast avec les équipes financières centrales
    Supervision d'une équipe back office : contrôle des analyses produites par le back office et mise à jour des process afin de les communiquer aux opérationnels concernés

  • Veolia transdev - Contrôleur de gestion & Comptable

    2012 - 2013 Saisie et suivi du budget
    Intégration de 2 filiales avec transcodification des comptabilités et changement des systèmes de gestion

  • Orange Business Services IT&L@bs - Contrôleur de gestion grands comptes en apprentissage

    2011 - 2012 Suivi d'un portefeuille client : élaboration des budgets et forecasts par client et par unité d'affaire, clôture CA et analyse des écarts budgétaires
    Suivi des charges de fonctionnement (notes de frais, déplacements, budget marketing et communication)
    Participation à la mise en place d'un outil de gestion (Essbase)

  • La Halle - Contrôleur de gestion junior

    Paris 2011 - 2011 La Halle aux chaussures, Vente de chaussures au détail,
    * Analyse, suivi et contrôle du CA hebdomadaire et mensuel des points de ventes, par région, par secteur

  • SPIE Fondations - Contrôleur de gestion en apprentissage

    CERGY PONTOISE 2008 - 2010 Analyse, suivi et contrôle des frais généraux
    Suivi administratif et financier des sociétés en participation et groupements

  • Thalès - Comptable

    Courbevoie 2008 - 2008 Saisie des factures fournisseurs et règlements fournisseurs, règlements des litiges

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