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SPAR
- RETAIL MANAGER
Saint-Étienne
2017 - 2018
RETAIL MANAGER SPAR -Ile Maurice (Vindemia Group-CASINO) 1000 M2
* Mettre en valeur l'espace commercial, dans le respect des concepts de l'enseigne et des directives données par le marketing.
* Organiser la mise en place d'opérations commerciales et préparer les plans d'action nécessaires.
* S'assurer de la bonne tenue du magasin (rangement, merchandising, présentation, propreté).
* Gestion du personnel: recrutement; formation: vente ,merchandising, caisse, Planning, éléments de salaire, sanctions...) ;
* Effectuer une veille concurrentielle régulière.
Veiller à la maintenance générale du point de vente, à son entretien et au respect des consignes de sécurité.
* Veiller au respect des normes en vigueur concernant la protection des biens et des personnes.
* Organiser les réassorts en fonction des ventes et des livraisons.
* Organiser et préparer les inventaires, contrôler le niveau des stocks.
* Gestion du compte d'exploitation. Elaboration du reporting.
* Animer des réunions d'équipe, impliquer et motiver le personnel pour améliorer les résultats commerciaux.
* Suivre et analyser les résultats et les indicateurs commerciaux (nombre de visites clients, progression du chiffre d'affaires..)
* Informer les équipes sur les résultats obtenus et fixer les objectifs à atteindre en termes de vente et de chiffre d'affaires.
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MOPASS LTD
- Entrepreneur
2016 - 2017
* Développement d'une solution de fidélisation globale et personnalisée sous forme de passeport. ;
* Recherche d'annonceurs.
* Création numérique du système.
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YVES ROCHER
- BUSINESS MANAGER
Issy-les-Moulineaux
2010 - 2016
: BUSINESS MANAGER Yves Rocher Nouvelle Calédonie - Franchisé
* Création des points de vente et institut de beauté. (Faisabilité, Etude de marché, montage du dossier financier, commandes, implantation...)
* Développement de l'activité sur le territoire et les îles avoisinantes. (Pharmacies, instituts, corners...)
* Elaboration de la stratégie commerciale, plan marketing, veille concurrentielle.
* Gestion des réseaux sociaux, (Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest, Google analytics...)
* Gestion du personnel (recrutement, contrats de travail, évaluation, planning quotidien, salaires, maladie,,)
* Gestion des achats. Négociation Fret. Gestion des stocks, (DLV, inventaire, dispatching)
* Négociation tarif fournisseurs. Benchmarking concurrents.
* Mise en place du plan promotionnel et évènementiel (Promotions, emailing, flyers, cocktails, Parution tous supports presse, street-marketing...)
* Développement carte fidélité. Analyse comportement clients
* Formation du personnel, (Accueil, vente, caisse, merchandising, make-up...)
* Analyse du CA, bilan, immobilisations, reporting, compte d'exploitation... Mise en place des actions correctives.
* Supervision des opérations comptables.
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JSB IMPORTS
- BUSINESS MANAGER - JSB
2008 - 2009
* En tant que directrice commerciale de cette structure nouvelle (commercialisation onduleurs), j'ai assumé l'entière responsabilité des achats et de la
commercialisation, la comptabilité, et l'élaboration des tarifs, prix de revient et prix de vente.
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MR BRICOLAGE
- RESPONSABLE SERVICES GENERAUX & TECHNIQUE
La Chapelle Saint-Mesmin
1997 - 2008
:RESPONSABLE SERVICES GENERAUX & TECHNIQUEMR BRICOLAGE Réunion (
Logistique
* Suivi de l'ensemble des importations des cinq magasins (Europe, Asie, Afrique) crédit documentaire, relation avec les transitaires, la douane, les
transporteurs, les dépôts magasins. Négociations des frets maritimes et aériens. Suivi logistique des fournisseurs hors département et contrôle des coûts
de transport.
Gestion du parc automobile et du matériel de manutention
* Appel d'offres, achats, suivi des contrats d'entretien, suivi des polices d'assurances, contrôle des frais.
Technique
* Gestion destravauxsur lescinq magasins (électrique, climatisation, travauxbâtiment.......)
Frais généraux
* Négociation avec lesfournisseurs concernant lesfrais généraux , contrôle et gestion descoûts des cinqmagasins. ;
* Suivi de chantier : construction de 2 magasins et dépôts de plusde 4000m2. ;
* Nettoyage : Gérer lesprestataires en termes de coût, qualité de prestation, organisation.
Sécurité
* Gestion desservices de sécurité des magasins.
Mise en place desformations prévention incendie et sauveteur secouriste pour le personnel.
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SOPRI
- Attachée de Direction
Casablanca
1996 - 1997
Attachée de Direction à la SOPRI Centrale d'achats - Guadeloupe (Groupe Bernard Hayot)
* Gestion des commandes et importations, négociation fret, relation avec les fournisseurs, transporteurs et les transitaires, calcul des
prix de revient et entrées en stock.
* Calcul des prix de vente, dispatching hyper, super et supérette,
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CORALI
- Attachée de Direction
1994 - 1996
Attachée de Direction à la CORALI- Centrale d'achats boisson et Frais
* Gestion du dépôt (équipe de cinq personnes), planification des livraisons, gestion d'un entrepôt frigorifique, gestion des DLV,
gestion d'un entrepôt sous douane,gestion des alcools,déclaration douane et sécurité sociale.
* Facturation (CEGI) - Suivi comptabilité client (logiciel FRANZA)
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SOPRI
- Secrétaire commerciale
Casablanca
1992 - 1994
Gestion des commandes et importations, négociation fret, relation avec les fournisseurs, transporteurs et les transitaires, calcul des prix de revient et entrées en stock.
Calcul des prix de vente, dispatching hyper, super et supérette,
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Yves Rocher -Guadeloupe (GBH)
- Conseillère de vente
1989 - 1992
Merchandising
Implantation
Mise en place des promotions
Conseils et ventes
