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Scheherazade ZEKKAR

PELISSANNE

En résumé

Ma passion est l'humain, le développement personnel et l'intégration des deux dans le monde de l'entreprise.



Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil

Entreprises

  • PHENICIA CONSEIL - Consultante Senior Recrutement

    PELISSANNE 2014 - maintenant Phénicia conseil est un cabinet spécialisé dans l'expatriation de cadres.
    Un accompagnement des candidats dans leur projet professionnel et des entreprises dans leur recherche de talent ici et ailleurs.

  • Culturedge - Fondatrice

    2014 - maintenant www.culturedge.com

    Carrières sans limites! FIND - CONNECT - GROW

    Culturedge est le carrefour des professionels et des entreprises qui comprennent l'intérêt économique de l'intelligence culturelle et veulent la cultiver et ouvrir le champ des possibilités de carrière et de réussite!

    Find - des opportunités de carrière et des professionnels talentueux

    Connect - un réseau de professionnels et d'entreprises qui partagent les meme perspectives internationales

    Grow - accroitre son intelligence culturelle et ses perspectives de carrière; Faire grandir ses équipes, développer ses capacités et marchés et augmenter son succès!

  • Al Wakil, Global Talent Development - Consultante Formatrice & Coach

    2010 - 2014 La mission d'Al Wakil est de développer les compétences et le talent des individus, des équipes et des organisations afin qu’ils puissent travailler de manière efficace et atteindre leurs objectifs de succès dans un environnement en constante évolution, international et multiculturel.

    * Conseil en management de talent strategique
    * Management de projets RH
    * Developpement du leadership
    * Performance et cohesion d'equipes locales, internationales et multiculturelles
    * Executive Coaching
    * Mobilite strategique
    * Accompagnement au changement: fusions, acquisitions, integrations
    * Management interculturel

    Experience des marches Europeens, Asiatiques et Americains. Interventions en Francais, Anglais ou Espagnol selon les besoins, suivit en France et a l'etranger.

  • Landor Associates, WPP Group - Directrice des Ressources Humaines Europe

    2008 - 2009 Définition et mise en action de la stratégie et de l’activité RH de la région Europe (Royaume-Uni, France, Allemagne, Italie, Espagne et Suisse).

    Redéfinition de la politique d’acquisition et de développement de talent en Europe. Mise en place de Taleo en Europe.

    Restructuration de la région et plans sociaux exécutés avec succès en GB, Espagne et Italie.

    Redéfinition de la politique de mobilité et du programme de développement des hauts potentiels.

    Coaching des équipes RH régionales.

  • Financial News - Manager Ressources Humaines Europe et USA

    2004 - 2006 En parralele de mon role a eFinancialCareers et avant la separation des deux organisations, j'avais la responsabilite du departement ressources humaines en Grande Bretagne et aux Etats Unis pour Financial News, un journal financier.

  • EFinancialCareers, DICE Group - Directrice des Ressources Humaines Monde

    2004 - 2008 Définition et mise en place de la stratégie et de l’activité RH globale (USA, Europe, Asie-Pacifique).
    Développement des outils, politiques et équipes RH de chaque région à partir de zéro (recrutement, formation, rémunération, mobilité, outils de performance).

    Conseil stratégique et accompagnement des leaders dans les plans de restructuration et d’expansion.

    Management RH (légal et social) de la transition de vente de la société ainsi que du passage d’entreprise privée à entreprise publique cotée en bourse.

    Mise en place légale et logistique des bureaux de Singapour et Sydney.

    Programmes in-house de développement et rétention de talent (hauts potentiels, succession planning et mobilité).

    Accompagnement réussi d’une expansion globale de plus de 20% par an, effectif et CA.

  • REL Consultancy, Hackett group - Responsable Ressources Humaines Europe & Asie Pacifique

    2002 - 2003 Exécution opérationnelle de la politique RH (recrutement, restructuration, mobilité, etc.)

    Amélioration du taux de rétention et des résultats en Europe par la révision et mise en place de politiques plus adaptées, notamment au niveau de l’acquisition et du développement de talent.

    Restructuration des bureaux Italiens et Chinois

  • Groupe Beaufour-Ipsen - Responsable Ressources Humaines

    1998 - 2002 Exécution de la politique RH locale.

    Gestion de projets : Introduction d’un système d’évaluation de la performance et formation des employés.

    Harmonisation des politiques locales avec les pratiques globales.

    Mise en place d’un intranet RH.

Formations

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