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Sébastien ACQUIER

TOULOUSE

En résumé

Vous recherchez des collaborateurs afin de vous accompagner dans la mise en œuvre des évolutions de votre SI ou celui de vos clients.

Fort de 7 ans d’expérience dans la direction de projets et le conseil au sein de grandes banques françaises, je vous apporterai mon expertise en urbanisation du SI, modélisation des processus métiers et ingénierie logicielle.
Je mettrai à votre service mes compétences managériales et relationnelles afin de réussir ensemble les missions dont vous me confierez la responsabilité.

Prêt à relever de nouveaux challenges, je m’investirai pleinement dans une entreprise dont le cœur de métier diffère de la banque.

Mes compétences :
Certification ITIL

Entreprises

  • Viveo France (Filiale de Temenos) - Directeur de projets / missions

    2005 - maintenant Mission :
    Accompagner nos clients dans leur démarche de rationalisation du Système d'information, du conseil en modélisation/optimisation des processus métiers à l'étude et la mise en oeuvre de solutions logicielles au forfait (1 500 j/h à 6 500 j/h).

    Activités :
    Direction de projets, de l'avant-vente au delivery, et de régies :
    - Elaboration et soutenance des réponses aux appels d’offre,
    - Pilotage et animation d'équipes AMOA et MOE (5 à 20 pers.) sur site et offshore (Roumanie, Maroc et Inde),
    - Garant des des engagements fournisseur (spécifications, budget, délais, qualité, risques),
    - Gestion et pérennisation de la relation Client auprès des DSI et Directions MOA (prestations de conseil, arbitrages, comités de pilotage, développement d'affaires),
    - Suivi interne de projets (rentabilité, facturation),
    - Gestion des collaborateurs (formation, entretiens annuels, recrutement).

    Principaux clients et projets :
    > La Compagnie Financière de Rothchild : Directeur de projet adjoint (8 mois)
    Refonte des processus métiers et déploiement du progiciel bancaire Temenos T24 pour l'ensemble des référentiels, opérations bancaires et comptables.
    Equipes AMOA et MOE (20 pers.) localisées sur site et offshore (Maroc et Inde).

    > BRED - Banque populaire : Directeur de projets (3 ans 9 mois)
    Etude et mise en œuvre de solutions logicielles sur-mesure urbanisées :
    - Projet "Papillon" : refonte des processus d’instruction des prêts et crédits, du catalogue Produit, catalogue Offre et du moteur de paramétrage associé.
    - Projet "Base centrale des garanties reçues" : Informatisation des processus d’instruction et de gestion des garanties reçues.
    Equipes AMOA et MOE (19 pers.) localisées sur site et offshore (Roumanie).

    > BNP Paribas : Directeur de missions (3 ans)
    Animation et pilotage d'une équipe de consultants (5 à 9 pers.) en charge de missions de conseil auprès des architectes fonctionnels et des équipes projet.
    Assistance aux équipes projet en modélisation et mise en oeuvre des projets (CMMI niv. 2) dont :
    - Refonte des référentiels Personne et Structure,
    - Refonte des solutions logicielles d'instruction des prêts immobilier et à la consommation,
    - Mise en oeuvre d'un référentiel urbanisé des modèles UML visant à structurer et capitaliser les modèles d'applications réalisés par les équipes projet.

  • Viveo ToolObject - Chef de projet / Architecte fonctionnel

    2002 - 2005 Responsable de la mise en œuvre des projets R&D relatifs à l'ECM finance* :
    - Définition des axes de développement de l’ECM finance avec le responsable produit,
    - Evaluation et planification des projets, suivi de leur mise en œuvre (coûts et délais),
    - Formation et support des consultants à l’exploitation de l’ECM finance en clientèle.

    * ECM finance : Modèle de processus métiers dédiés à la banque de détail, orienté Client.
    Produit proposant des modèles UML des composants métiers urbanisés, modélisés dans RSA (IBM Rational Software Architect), selon le processus d'ingénierie logicielle RUP (Rational Unified Process) et l'approche MDA (Model Driven Architecture).

    Principaux projets "méthodologiques" :
    - Intégration du « Rational Unified Process » et des principes d’urbanisation du SI,
    - Définition des normes de modélisation UML et de spécification des modèles proposés (Métier, Exigences, Analyse/Conception),
    - Définition et mise en oeuvre des mécanismes de transformation MDA assurant la traçabilité inter-modèles (CIM, PIM, PSM).

    Principaux projets "métiers" pilotés :
    - Référentiels (Client, Produit, Offre, Structure, Contrat),
    - Processus métiers (Prêts et Crédits, Dépôt/Epargne, Impayés, Moyens de paiements),
    - Moteurs de règles et de workflow (Instruction des dossiers, Circuits de décisions).

  • HDI - Chef de projet NTIC

    1999 - 2002 Pilotage et animation d'une équipe projet pluridisciplinaire de 8 personnes en charge de la mise en œuvre de projets internet, intranet et de solutions de e-commerce (15 à 75 K€).
    Responsable de l'avant-vente et de la relation client.

    A l’origine du déploiement de Rational Unified Process (RUP) afin d’améliorer l’efficience de l’équipe ainsi que la qualité des solutions livrées.

  • HDI - Ingénieur d'étude

    1998 - 1999 Missions en clientèle en tant qu’ingénieur d’étude.
    Principaux Clients : Banque CPR (Paris), Paris expo (Paris), Schlumberger (Montrouge).

Formations

  • Staffordshire University (Stafford)

    Stafford 1995 - 1997 Master of Science in Electronic engineering

  • ECE Paris

    Paris 1992 - 1995

  • Lycée Raymond Savignac

    Villefranche De Rouergue 1991 - 1992 Baccalauréat Série C (mathématiques et sciences physiques)

Réseau

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