Mes compétences :
Service maintenance
Microsoft Word
Microsoft Excel
Entreprises
Groupe Challancin
- RESPONSABLE EXPLOITATION LOGISTIQUE
Saint-Ouen2001 - 2014 * MANAGEMENT
Organisation et animation des équipes internes et sous traitants externes. Evaluation, identification des besoins en formation. Etablissement du planning quotidien. Communiquer et veiller au respect de l'application des procédures d'hygiène et de sécurité à l'ensemble de l'équipe.
* RESPONSABLE D'ACHATS:
Responsable de la gestion du budget annuel des prestations et des achats à hauteur de 2 400K EUR . Gestion de l'approvisionnement des produits et matériels consommables ainsi que des prestations associées aux différents domaines. Négociation des prix d'achat et des délais fournisseurs. Suivi de la facturation des fournisseurs. Respect du budget attribué en conformité avec les objectifs définis par l'entreprise.
* GESTIONNAIRE DE STOCKS:
Gestion de l'approvisionnement du stock de plus de 2500 références. Création et gestion des plannings de livraison. Optimisation du niveau des stocks en minimisant les risques de rupture. Coordination de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement en respectant les délais impartis. Réalisation et préparation des inventaires. Organisation du stockage et mise à disposition des produits dans le magasin.
* GESTION DU PARC AUTOMOBILE DE 350 VOITURES:
Plannifier et contrôler la conformité règlementaire de chaque véhicule. Effectuer les démarches administratives auprès des services compétents (cartes grises, assurances etc.). Sélectionner les fournisseurs et les prestataires en négociant les conditions des contrats et contrôler la réalisation des interventions. Suivi et analyse des coûts d'utilisation des véhicules (consommation d'essence, géolocalisation etc.). Superviser et plannifier les interventions des mécaniciens.
* RESPONSABLE TECHNIQUE DU PARC MATERIELS:
Coordination de l'activité du service maintenance (atelier interne, intervention sur site, intervenants extérieurs). Création d'un planning de maintenance préventive. Faire respecter les délais d'intervention SAV et de réparation, mise en place de tableau de bord pour garantir la satisfaction client. Gestion des approvisionnements en pièces de rechange, recherche des fournisseurs, négociation des tarifs. Mise en place d'un process pour le référencement du parc matériels (de la mise en service jusqu'à la fin de parcours du matériel). Prospection et évaluation de la compétitivité des professionnels du secteur. Suivi des innovations technologiques du matériel arrivé sur le marché. Participation au Salon I.S.S.A, au Salon des Maires et au Salon Euro Propre et rencontre avec les professionnels du secteur.
SOCIETE VITAUNET
- INSPECTEUR TECHNICO COMMERCIAL
1998 - 1999Contrat de qualification dans le secteur du Nettoyage Industriel
INHNI - Institut National de l'Hygiène et du Nettoyage Industriel
