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Sebastien BILLOINT

PERIGUEUX

En résumé

Mes compétences :
Production
Agroalimentaire
Amélioration continue
Gestion de la production
Qualité
Gestion de projet
Management opérationnel
Pilotage de la performance
Lean management
Gestion de flux

Entreprises

  • Fromagerie des Chaumes, groupe Savencia (ex Bongrain-Soparind) - Responsable atelier emballage et expédition

    2015 - maintenant MANAGEMENT ÉQUIPE (20 à 50 personnes) :
    - Assurer l'accueil et la formation des nouveaux arrivants.
    - vérifier, valider les plannings du personnel, les standards de la production (MOD, MOI, volumes) et réaliser les entretiens individuels.
    - Élaborer les plannings de travail, d'ordonnancement selon les besoins de la production.
    - Organiser le travail de l'atelier et transmettre les instructions au personnel.
    - Produire dans le respect des contraintes d’hygiène, de sécurité, de qualité, d'environnement et de rendements dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.
    - Vérifier et valider les enregistrements relatifs à la qualité.
    - Réfléchir sur les causes de non conformités et mettre en oeuvre les actions correctrices nécessaires.
    - Pilotage de chantiers : Lancement "Cave de Chaumes", pertes matières, accueil et formation nouveaux arrivants.
    - Être source de proposition quant à l'amélioration continue des performances.
  • Fromarsac groupe Soparind-Bongrain - Chef d'équipe atelier conditionnement & dosage TF

    2011 - 2015 Formation MEXAM 2014 (Management Excellence Agent de Maîtrise) Bongrain
    - Animer, manager et piloter la performance
    - Gestion des flux
    - Élaborer les plannings de travail selon les besoins de la production.
    - Organiser le travail de l'atelier et transmettre les instructions au personnel (40 personnes).
    - Veiller à la bonne application sur le terrain des règles et procédures (sécurité, hygiène...).
    - Assurer l'accueil et la formation des nouveaux arrivants.
    - Vérifier et valider les enregistrements relatifs à la qualité.
    - Réfléchir sur les causes de non conformités et mettre en oeuvre les actions correctrices nécessaires.
    - Être source de proposition quant à l'amélioration continue des performances.
    - Pilote de chantiers d'amélioration.
  • Fromarsac groupe Soparind-Bongrain - Conducteur de lignes surremballage

    2009 - 2011 - Vérifier les éléments de sécurité sur les équipements de production.
    - Mettre en service la ligne de production et surveiller le bon déroulement des opérations.
    - Monter, régler les outils et sélectionner les programmes de fabrication.
    - Effectuer les contrôles de conformité des produits (qualité, quantité...) et assurer la maintenance de premier niveau des machines.
    - Evacuer les produits non conformes.
    - Renseigner les supports de suivi de production et transmettre les informations au responsable de production.
  • Comité Départemental de Golf de la Dordogne - Bénévole

    2009 - maintenant - Aide à la mise en place d'une politique de développement des jeunes
    - Aide à la création d'un projet de structure golfique
    - Conception, mise en place et suivi du site internet
  • Evian Royal Resort - Adjoint d'exploitation - Responsable Équipe

    2006 - 2008 MANAGEMENT ÉQUIPE (3 à 10 personnes et 5 pros) : Organisation, animation et contrôle du travail des salariés,
    motivation de l'équipe, recrutement et formation.
    ASSISTANT CHEF DE PROJET : Modification du terrain; Conception, mise en place et animation
    d’une formation “Culture Golf” pour les salariés de l’Evian Royal Resort (600 salariés); Restructuration
    de l’école de golf; Conception d’un carnet d’auto-évaluation pour la clientèle.
    COORDINATEUR DE L’ÉCOLE DE GOLF : Mise en place et animation du comité, développement des inscriptions,
    gestion des cotisations, mise à jour des listes des golfeurs, vérification de la validité de l'affichage,
    contrôle de la disponibilité des informations à destination des jeunes et des parents, communication.
    GESTION DES ABONNES : Cotisations, application du contrat d'abonnement, communication.
    GESTION SPORTIVE : Gestion des réservations, des événements (groupes, séminaires, Evian Masters),
    des compétitions, des résultats et des licences.
    ACCUEIL, VENTE & COMMUNICATION : Accueil et informations des clients, prise des réservations
    des clients et membres, vente et développement de la vente des produits golfiques, mise à jour
    des listes des golfeurs, vérification de la validité de l'affichage, contrôle de la disponibilité des
    informations à destination de la clientèle.
    DIVERS : Relations avec les fournisseurs, remplacement de la directrice, visite et présentation
    du site et de son concept pour une clientèle internationale de Tour Operator, journalistes et VIP.
  • FLY - Responsable réception

    Mulhouse 2006 - 2006 Management de l’équipe (2 personnes) et mise en place de procédure
    Garant du stock, du SAV et de la satisfaction clientèle
    Accueilir et servir le client
  • CONFORT 24 - Responsable de dépôt

    2003 - 2006 Responsable de la réception et du SAV
    Planification des livraisons clientèles et préparation des commandes
  • INTERMARCHÉ - Responsable de rayons

    Vert-le-Grand 2000 - 2002 Gestion humaine (3 personnes) et commerciale
    Négociation et relation fournisseurs
  • AOSTE - Commercial

    Saint priest 1999 - 2000 - Responsable de secteur PACA (04, 05, 06, 13, 83, 84, Monaco)
    - Suivi commercial, développement des ventes et mise en place du merchandising pour la réalisation des objectifs
  • CARREFOUR - Manager de rayons (CQP)

    Massy 1998 - 1999 - Management de l’équipe (5 à 8 personnes) et relations fournisseurs
    - Mise en place du réapprovsionnement automatique et remontée d’information(magasin test)
  • MAC DONALD'S - Equipier Polyvalent

    guyancourt 1996 - 1998 - Responsable Cuisine, Comptoir et Livraison

Formations

Pas de formation renseignée

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