Sébastien BOSSARD

En résumé

Entreprises

• HYPRED - Groupe ROULLIER - Directeur Général

  2009 - maintenant 30 pays, plus de 450 personnes, plus de 85 M € de CA
  Réalisations : démarrage de nouveaux pays, mise en place d'un nouveau modèle sur une activité (amélioration du CA de plus de 10%), gestion des problématiques réglementaires liées à la fabrication de produits chimiques, pilotage des axes stratégiques de développement avec le service marketing (lancements de nouveaux produits : plus de 10 en 2009, réalisation d'études de marché, ...), travail sur l'optimisation des coûts et des processus (achats, relation client, ...).

• HYPRED Groupe ROULLIER - Responsable de Zone Europe du Nord

  2008 - 2008 Responsable Zone Europe du Nord : la France, la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg, la Suisse et l'Autriche.

• HYPRED Groupe ROULLIER - Responsable d'activités

  2005 - 2007 HYPRED, société de 420 collaborateurs, spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits chimiques élaborés. Ceux-ci sont destinés à l'hygiène et la désinfection en agriculture (exploitations agricoles, troupeaux laitiers), en IAA (produits de nettoyage et de désinfection), dans le secteur automobile (shampoing pour véhicules PL et particuliers). Le siège social est situé à Dinard (France). HYPRED dispose de 8 usines dans le monde et est présent dans 27 pays.
  J'occupe dans cette entreprise la fonction de Responsable d'activités France pour les secteurs Agriculture et IAA. Je manage une équipe de 32 commerciaux, allant des conseillers technico commerciaux aux directeurs commerciaux en passant par les directeurs régionaux et les chefs de marché. Mes missions consistent à manager l'équipe en maintenant motivation individuelle et collective dans un esprit de résultat (qualitatif et quantitatif). Je participe et oriente avec la direction générale et notre président les choix stratégiques en matière de segmentation et de diversification des portefeuilles clients. Charge à moi de gérer ces objectifs en pilotant chaque activité avec son compte d'exploitation. Les portefeuilles constituent un CA de 35 000 K€.

• TERRENA - Business Unit Manager

  ANCENIS 2004 - 2006 During these two years, I was given the operational and financial responsibility of the SA LIVRAC, 11 employees and a turnover of 4,000 K €. This company is specialized in the manufacture and sale of flour or developed premixes for flour milling and food industry, and the sale of services for the wheat industry - flour - bread.
  Participant in the Board of Directors, I carried back the company's business and the evolution of its market to guide policy choices.
  During these two years we have developed a new method of management. We have moved the sales of 5% over the last two years. We have implemented new services and thereby advances the owner who was 14 when I left.

• CAVAL - R&D and Marketing Manager - Flour milling subsidiary

  1998 - 2004 This period took place within society LIVRAC SA SMEs than 11 employees, specializes in the manufacture and sale of flour or developed premixes for flour milling and food industry and selling services for the wheat industry - flour - bread.
  Entered as an intern in dissertation study, it was my mission, the establishment of a new range of products to boost business activity.
  In this small business of 11 employees, I was hired as laboratory manager of the company with 4 people under my responsibility.
  Integrated in the milling industry of the agricultural cooperative (CAVAL), I was in the transverse function in the chain, head of R & D. My job was to develop the activity of the laboratory and in particular its benefits. We also needed to develop products (flour, mixes and premixes) distributed or used by millers to bakers group, LPNs and GMS.

Formations

• Ecole Supérieure Agriculture

  Angers 1993 - 1998 Innovation Produit / Management