Sebastien BUHOUR

En résumé

Entreprises

• Worldbasics & Cos Ltd - Entrepreneur - Promoteur, Consultant etMentor

  2013 - maintenant Acquisition, conversion pour revente ou location de biens immobiliers, particulièrement en Angleterre.

• WORLDBASICS & COS - Directeur Exécutif

  2013 - maintenant Acquisition, conversion pour revente ou location de biens immobiliers
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  Résultats : Constitution d'un portefeuille valorisé à 2,8M£ avec 103 unités locatives rentables

• General Electric - Directeur General Machines Rotatives Europe du Nord

  Paris 2011 - 2013 Mission : Restructurer la business unit après des années de pertes d’exploitation, Assurer l’excellente exécution des contrats en commande, Intégrer et industrialiser la nouvelle ligne de générateurs pour les applications renouvelables.
  Résultats :
  ◦ Retour à un résultat d’exploitation positif en 2012 et 2013
  ◦ Introduction d’une stratégie produits par plateformes avec réduction des couts de 35 % sur la ligne principale et réorganisation des équipes bureau d’études, méthodes et production
  ◦ Augmentation du respect des dates de livraison aux clients, internes comme externes, notamment avec Siemens Wind Power, premier client du groupe
  ◦ Mise en place du programme d’Amélioration Continue
  ◦ Restructuration par le biais d’un plan de départs volontaires et d’amélioration des compétences
  ◦ Intégration de l’unité au sein de General Electric suite à l’acquisition de Converteam

• General Electric - Directeur des Opérations Groupe

  Paris 2010 - 2011 Pilotage de la performance et gestion de projets spécifiques dans les unités opérationnelles au Royaume-Uni au secours de programmes en dérive avec, entre autres, le premier client du groupe.
  Mise en place d'une nouvelle ligne de production utilisant les principes du Lean Management.

• Plastic Omnium - Directeur Général Pays - Espagne et Maroc

  Levallois-Perret 2009 - 2010 Mission : Changer la culture de la filiale pour l’amener aux niveaux de résultats requis.
  Etablir un nouveau site de production au Maroc (green field).
  Résultats :
  • Réduction des taux d’accidents – Taux d’accident avec arrêt réduit à 0 en 2010
  • Amélioration des indicateurs qualité internes et atteinte des objectifs groupe
  • Réorganisation des sites de production avec l’introduction des principes du « Lean Manufacturing », d’amélioration continue et participation accrue des employés
  • Achat d’un terrain en zone franche au Maroc et constitution du projet industriel et financier

• Plastic Omnium - Directeur Général Pays - Afrique du Sud

  Levallois-Perret 2001 - 2009 Mission : - Etablir et développer la filiale. Augmenter le portefeuille clients et industrialiser localement les nouveaux programmes. - Assurer le relai local avec les clients pour les centres techniques et forces de vente basés en Europe et en Asie
  Résultats :
  • Croissance du CA de 10M€ à 30M€ et du nombre d’unités vendues de 90,000 à 300,000 entre 2001 et 2008
  • Retour a la profitabilité de la filiale avec des résultats d’exploitation positifs de 2003 à 2009
  • Création d’une équipe multiculturelle et multiethnique fondée sur le respect mutuel et la parité
  • Ouverture de 3 nouveaux sites de production
  • Mise en oeuvre d’un système ERP sur l’ensemble de la filiale
  • Trophées TOYOTA «  Model Assembly Plant for JIS » en 2009 et « Fournisseur de l’année HSE » en 2008 et 2009
  • Trophée VOLKSWAGEN « Fournisseur de l’année » en 2007

• Plastic Omnium - Chef de Projets et Responsable Industriel

  Levallois-Perret 1999 - 2001 Gestion et exécution des nouveaux projets Systèmes à Carburant pour BMW et VW.
  Développement et mise en place du plan industriel pour la filiale: extension site, ouverture d'un magasin avance, installation de nouvelles lignes de production.

• Plastic Omnium - Responsable Qualité

  Levallois-Perret 1998 - 1999 Définir les systèmes d'assurance et de contrôle Qualité requis selon les specifications clients et standards internationaux reconnus.

• Plastic Omnium - Responsable Production Chaine de Peinture

  Levallois-Perret 1997 - 1998

Formations

• Wits Business School (Johannesburg)

  Johannesburg 2007 - 2007

• Ecole des Mines de Douai

  Douai 1994 - 1997 Ingenieur

Réseau

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