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Sebastien GENNETIER

HEM

En résumé

"Etre manager c'est avant tout être responsable de soi-même".

Globalement issu de la grande distribution, ma qualité première est ma volonté d'être aussi transversale que possible.

Une vision qui s'élargit, c'est une réalité qui s'étend dans le champs des possibles...

Complexe et simple à la fois , je suis toujours à la recherche de l'information ...

Passionné par le nouveau, l'enrichissement psychique et son partage, j'aime être en équilibre. La compréhension de la métacommunication, mes capacités d'observation(s) et mon goût prononcé pour l'analyse sont mes plus grands atouts. Toujours en alerte j'aime me sentir vivant:

"Je veux une vie qui ait du sens et peu importe sa forme".

Que mon projet commence " à la conquête de la vision globale" !

Partir dans plusieurs pays, pour une période supérieure à 5 ans, départ prévu en septembre 2014.

Analyser les modèles organisationnels dans les entreprises de plusieurs cultures/ pays différents. Incluant l'analyse du système globale et des règles qui régissent le jeu organisationnel et relationnel dans l’entreprise.

« Se focaliser sur les relations avec les objets dans le paradigme de l’organisation »

Ce projet vise aussi à étudier le comportement (actions/réactions) de cet ensemble (organisation) face aux problèmes ou impasses.

En outre, ce projet se veut être un moyen de mieux comprendre les systèmes d’impasse et du paradoxe face aux réorientations de l’entreprise ou de son envie de faire un choix (commerciale, organisationnel…)

Je recherche activement des personnes de tout horizons afin de m'aider dans la conception de ce projet, par des conseils, un partage d'expérience et je suis aussi motivé pour vous aider (avec des stages gratuits) dans votre activité comme le consulting, le coaching ou divers métiers liés à l'organisation dans les entreprises.

N'hesitez pas à me communiquer des dates de forum, de liens interessants ou tout autres informations qui pourrait me faire découvrir des choses passionnantes. Aller, je commence :

"CHANGEMENTS, Paradoxes et psychotéapie" de Paul Watzlawick à lire ABSOLUMENT !
==== > https://plus.google.com/u/0/111064348668886044019/posts

https://www.facebook.com/pages/Systemiqueetevolutiondumondemoderne
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N'hézitez pas...contactez moi. Je suis joignable sur sebastien.gennetier@gmail.com et au 06-98-80-40-77

Mes compétences :
Pack office
VLP
Analyse transactionnelle
Analyse systémique d'entreprises
Analyste financier
Analyse de données
Analyse stratégique
Management
Analyse des besoins
Events Marketing Campaigns
Systemique Des Organisations
COMMERCE
distribution
développement personnel
e-marketing
ASSISTANT MARKETING
grande distribution
MANAGER
VENTE

Entreprises

  • KIABI - Responsable magasin

    HEM 2011 - maintenant 20013-2011 :  Responsable magasin → KIABI La Ciotat (800m²)

    => Management : encadrement d’une équipe de 6 personnes.

    => Gestion courante de l’UC

    => Développement de la stratégie marketing & communication

    => Création d'événementiels

    => Community manager (développement web 2.0)

    => Conduite d’une liquidation totale
  • Kiabi - Manager & étudiant ESGC&F

    HEM 2009 - 2012 - - Communication : mise en place et animation d’un plan web 2.0.Viadeo, Facebook (http://www.facebook.com/profile.php?id=100002090840506#!/profile.php?id=100002090840506&sk=wall & https://www.facebook.com/kiabi.ciotat).
    - Merchandising /implantation d’opérations commerciales / Animations rayon.
    - Organisation, mise en place d'événementiel (la mix’n mode party).
    (http://www.facebook.com/pages/La-MIX-MODE-party-KIABI-Aubagne/350812986146)
    Management : encadrement d’une équipe moyenne de 10 personnes.
    - Permanences.
    - Formation partielle de futures managers/conseillers de vente.
    - Participation briefings.
    - Animation et Contrôle de l’efficacité commerciale.
    - Gestion des caisses (flux humain et financier).
  • Decathlon - Manager assistant

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2009 - Analyse et conduite de la relation client (ACRC): augmentation de 100 % du CA des produits «run 50».

    - Projet de développement de l’unité commerciale (PDUC).

    - Chef de projet : « Implantation d’un étiquetage électronique ». Augmentation prévisionnelle du CA 2010 de 8 %.

    - Budgétisation/calculs commerciaux prévisionnels.

    - Réunions : publication des performances commerciales, résultats d’études.

    - Études et sondages (Ethnos): administration et dépouillement d’enquêtes.

    - Participation à l’opération « été sport 2008 ».

Formations

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