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Sebastien LE GENTIL

TROYES

En résumé

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Entreprises

  • Harmonie Mutuelle - Manager

    2017 - 2019 Faciliter le développement des collaborateurs (compétences, carrière…)
    · Suivre la réalisation des objectifs de son périmètre et veiller à leur atteinte
    · Pérenniser les changements et participer aux retours d’expérience
    · Proposer des pistes d’amélioration de l’activité du domaine et les moyens associés (ressources,
    productivité, services, …), mettre en oeuvre et suivre les adaptations validées
    · Renseigner les tableaux de bord et suivre l’évolution des indicateurs de l’activité
    · Donner du sens en garantissant la compréhension du projet d’entreprise et en le déclinant sur son
    périmètre
    · Contribuer à la performance globale de l’entreprise en faisant vivre une culture du résultat et en
    mobilisant l’intelligence collective
    · Diffuser les messages et faciliter la circulation d’informations par la mise en place de moyens
    adaptés (réunion, entretien, …)
    · Optimiser les fonctionnements en adoptant un rôle de facilitateur et en coopérant avec les parties
    prenantes
    · Conduire les projets de la filière
  • Harmonie Mutuelle - Manager

    2017 - 2019
  • Harmonie Mutuelle - Manager

    2017 - 2019
  • Harmonie Mutuelle - Manager

    2017 - 2019
  • Sitel (Contact Center) - Assistant responsable production

    2012 - 2013 Gestion des demandes de congés et validation de ces derniers en fonction des besoins de production
    Calcul des primes des Teams Managers
    Suivi et validation des imputations comptables
    Incrémentation des résultats financiers
    Relayer les informations de production aux responsables d'équipes
    Assurer la livraison des reportings clients
    Élaboration des documents de présentations des comités de production et des comités de pilotage
  • Sitel (Contact Center) - Manager Senior

    2009 - 2016 Manager, développer, motiver et coacher une équipe de 16 chargés de clientèles
    Fournir à son équipe les directives de production et de qualité
    Assurer le suivi des connaissances
    Controle de l'activités et des flux heure par heure et prendre les actions appropriés
    Gestion des appels des clients les plus sensibles
    Responsabilités des performances de son équipes
    Conduite des entretiens mensuel et annuel de ses conseillers
    Force de proposition sur l'optimisation de la production
    Mise en place de plan d'action individuel et sur la production
  • Sitel (Contact Center) - Manager Senior

    2009 - 2016
  • Sitel (Contact Center) - Manager Senior

    2009 - 2016
  • Sitel (Contact Center) - Manager Senior

    2009 - 2016
  • Sitel (Contact Center) - Manager Senior

    2009 - 2016
  • Sitel (Contact Center) - Mentor

    2006 - 2009 Identification des problématiques techniques et commerciales
    Prise en charge des problèmes techniques que le chargé de clientèle ne peut résoudre
    Formation techniques ADSL et réseau
    Fournir des solutions techniques et des informations support aux chargés de clientèle
    Traitement des taches opérationnelles
    Alimentation de la base de donnée des problèmes techniques et les systèmes d'analyses

Formations

  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013
  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013
  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013
  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013
  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013
  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013 Gerer sa communication et son stress avec les clients difficiles

    -Comprendre et gérer l'insatisfaction du client
    -Adoptés la bonne attitudes dans la situation de conflit
    -Traiter les objections
    -Convaincre
    -Négocier
  • ESC Troyes

    Troyes 2013 - 2013 Gestion financière de l'entreprise

    -Sensibilisation à la vie économique
    -Prise de conscience du quotidien financier de l'entreprise
    -Prise de décisions en matière de gestion financière
    -Connaissance de l'optimisation des facteurs economiques
  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013
  • ADPS

    Troyes 2013 - 2013
  • ESC Troyes

    Troyes 2012 - 2012 Lean Six Sigma

    -Appréhender les principes de l’amélioration permanente,
    -Savoir identifier les problèmes à traiter,
    -Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
    -Maîtriser la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC
    -Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Lycée Marie De Champagne

    Troyes 1999 - 2001 Bac professionnel commerce

Réseau

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