Sébastien LECLERE

En résumé

Entreprises

• Rottendorf pharma - Responsable Production et Maintenance HSE

  Prouvy 2009 - maintenant Manager les équipes de maintenance, fabrication, conditionnement
   Développer la polyvalence et identifier les besoins en formation
   Améliorer la productivité et la qualité (« bon du premier coup »), TRS, KPI
   Standardiser les formats sur lignes de conditionnements
   Mettre en place des groupes de résolution de problème – utilisation des outils de l’amélioration continue
   Gérer le budget de charges et les contrats de maintenance (construction et suivi des couts) (600K€)
   Organiser l’arrêt technique annuel (2 semaines)
   Suivi des fournisseurs, optimisation des achats et gestion les stocks (GMAO)
   Réduction importante des couts suite à un plan de redressement judiciaire (2010)
   Identifier les risques industriels, sécuriser les équipements obsolètes
  Maintenance préventive :
   Superviser la réalisation des gammes et construction du plan de maintenance préventive
  Energies :
   Mise en place d’un plan d’économie d’énergie (travail en partenariat avec la CCI de Valenciennes)
   Réaliser la validation annuelle des ventrales de traitement d’air
   Sécuriser l’installation haute tension
  Sécurité :
   Mettre en œuvre les plans de préventions et sécuriser les interventions extérieures
   Superviser la réalisation des contrôles réglementaires
   Superviser la révision trentenaire sur l’équipement sprinklage et décennale sur chaudière vapeur
  Projets - Autres:
   Construire et déployer le plan d’investissement annuel (400K€)
   Installation d’un nouveau bâtiment pour les vestiaires du personnel (300K€)
   Mise en place de la maintenance prédictive ( contrôles vibratoires et thermographie infrarouge)
  

• JEAN CABY Groupe - Responsable maintenance

  2005 - 2009 Manager une équipe de 20 personnes (4 agents de maîtrise)
   Construire suivre et respecter un budget de maintenance sur 4 ateliers (2 millions d’€)
   Proposer le plan d’investissement pour les différents ateliers (1.5 million d’€)
   Développer la performance technique :
   Maintenir un outil industriel en continu (four de cuisson) et 15 lignes de conditionnement
   Mise en place de nouvelles installations
  

• Luissier Bordeaux Chesnel - Ingénieur méthode

  2003 - 2004

• YOPLAIT S.A. - Assistant Amélioration continue

  2001 - 2002

• Verger paille - Contrôleur qualité

  2001 - 2001

• Yoplait S.A. - Stage ingénieur

  2000 - 2001

Formations

• Université De Valenciennes Et Du Hainaut-Cambresis

  Valenciennes 1998 - 2001 ingénieur maître génie des système agro industriels

Réseau

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