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Sébastien LECLERE

Prouvy

En résumé

Mes compétences :
la maintenance
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Rottendorf pharma - Responsable Production et Maintenance HSE

    Prouvy 2009 - maintenant Manager les équipes de maintenance, fabrication, conditionnement
     Développer la polyvalence et identifier les besoins en formation
     Améliorer la productivité et la qualité (« bon du premier coup »), TRS, KPI
     Standardiser les formats sur lignes de conditionnements
     Mettre en place des groupes de résolution de problème – utilisation des outils de l’amélioration continue
     Gérer le budget de charges et les contrats de maintenance (construction et suivi des couts) (600K€)
     Organiser l’arrêt technique annuel (2 semaines)
     Suivi des fournisseurs, optimisation des achats et gestion les stocks (GMAO)
     Réduction importante des couts suite à un plan de redressement judiciaire (2010)
     Identifier les risques industriels, sécuriser les équipements obsolètes
    Maintenance préventive :
     Superviser la réalisation des gammes et construction du plan de maintenance préventive
    Energies :
     Mise en place d’un plan d’économie d’énergie (travail en partenariat avec la CCI de Valenciennes)
     Réaliser la validation annuelle des ventrales de traitement d’air
     Sécuriser l’installation haute tension
    Sécurité :
     Mettre en œuvre les plans de préventions et sécuriser les interventions extérieures
     Superviser la réalisation des contrôles réglementaires
     Superviser la révision trentenaire sur l’équipement sprinklage et décennale sur chaudière vapeur
    Projets - Autres:
     Construire et déployer le plan d’investissement annuel (400K€)
     Installation d’un nouveau bâtiment pour les vestiaires du personnel (300K€)
     Mise en place de la maintenance prédictive ( contrôles vibratoires et thermographie infrarouge)
  • JEAN CABY Groupe - Responsable maintenance

    2005 - 2009 Manager une équipe de 20 personnes (4 agents de maîtrise)
     Construire suivre et respecter un budget de maintenance sur 4 ateliers (2 millions d’€)
     Proposer le plan d’investissement pour les différents ateliers (1.5 million d’€)
     Développer la performance technique :
     Maintenir un outil industriel en continu (four de cuisson) et 15 lignes de conditionnement
     Mise en place de nouvelles installations
  • Luissier Bordeaux Chesnel - Ingénieur méthode

    2003 - 2004
  • YOPLAIT S.A. - Assistant Amélioration continue

    2001 - 2002
  • Verger paille - Contrôleur qualité

    2001 - 2001
  • Yoplait S.A. - Stage ingénieur

    2000 - 2001

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