Mes compétences :
Suivi de budget
Plv
Gestion de projet
Animation de formations
Coaching
Management
microsoft office
Entreprises
SERVICE INNOVATION GROUP FRANCE
- Responsable Grands Comptes
Vélizy-Villacoublay2006 - 2008Profil :
· Une expérience réussie de 14 années en agence Marketing Opérationnel (gestion et coordination de projet en PLV)
· Gestion des Comptes clés : La Française des Jeux, Sony PlayStation, Philip Morris France
· Manager confirmé : management direct et transversal, équipe multiculturelles
· Profil Marketing opérationnel : Assistant commercial, Chef de projet, Chef de projet Senior,
·
Principales réalisations :
· Responsable des comptes clés :
o Soumission des appels d’offre, définition du cahier des charges
o Responsable des performances financières
o Responsable de l’atteinte des objectifs et résultats
o Responsable des obligations contractuelles aux fins de renouvellement des contrats
· Définition et mise en œuvre des moyens :
o Elaboration des budgets
o Achats de services
o Recrutement
o Elaboration, mise en œuvre et suivi du retro-planning
· Atteinte des résultats :
o Définition des objectifs à mettre en œuvre pour l’atteinte des résultats
o Evaluation des performances sur la base des résultats
o Définition des actions correctives
o Réalisation des objectifs financiers
· Gestion d’équipe :
o Management d’équipes fonctionnelles et opérationnelles
o Définition des besoins spécifiques aux équipes
o Déploiement des ressources internes et externalisées
o Mutualisation des équipes, échanges best practice
Qualités :
· Enthousiaste : - Passionné - Motivé - Engagé
· Responsable : - Orienté vers les solutions et les résultats - Force de proposition - Intuitif
· Adaptable : - A l’écoute - Respect des valeurs - Esprit d’équipe
SERVICE INNOVATION GROUP FRANCE
- Project Manager
Vélizy-Villacoublay1994 - 2006DOMAINES DE COMPETENCES
MARKETING :
• Mise en place d’opérations commerciales permanantes ou ponctuelles en PLV / ILV
• Elaboration de synthèses ventes et trade
• Création d’outils d’aide à la vente, de supports de communication
GESTION DE PROJET :
• Elaboration de cahiers des charges : définition des besoins, ressources et rétro-planning
• Mise en place, animation et contrôle de l’action commerciale
• Suivi de la relation client
GESTION :
• Création d’outils d’organisation, de contrôle et d’analyse de l’activité
MANAGEMENT :
• Recrutement, animation et coaching d’équipe
• Définition d’objectifs, optimisation des résultats
• Coordination de l’activité et gestion des plannings