Mes compétences :
Management
Qualité
Reporting
Logistique
Planification
Amélioration continue
Entreprises
Martell Mumm Perrier-Jouet
- Responsable Travaux Neufs et Risk Management
2017 - maintenant
Martell Mumm Perrier-Jouet
- Production Manager
2014 - 2017
Martell & Co
- Risk Manager
Cognac2011 - 2014
Martell & Co
- Responsable Méthodes
Cognac2010 - 2011Mise en place et suivi de l'ensemble des contrôles règlementaires de la société.
Pilotage de projets d'investissements
Reporting
Daher Aerospace
- Ingénieur Logistique
Paray-Vieille-Poste2007 - 2010Ingénieur Support (contrat EADS Sogerma – 3.5M€)
- Amélioration continue
- Augmentation de +11.5% du taux de productivité entre 2008 et 2009
- Optimisation des process, utilisation des outils Lean dans les différents magasins
- Démarche qualité : participation à la reconduction de notre certification IS0 9001
- Accompagnement client dans l’atteinte de ses objectifs
- Réduction des cycles d’approvisionnement sur chaine de production
- OTD Rechanges > 95%
- Fiabilité des stocks > 98%
- Proposition de solutions techniques adaptées aux problématiques client
- Gestion du contrat EADS Sogerma et des relations client
- Suivi financier du contrat
- Reporting des KPI/ KPO
- Prise en charge de nouvelles prestations : +250K€ de CA sur 2009
- Réalisation et présentation des comités de pilotage
EDF Gaz de France Distribution
- Stage de fin d’études de 6 mois
Paris2006 - maintenant- Diagnostic sur l’organisation et le management de l’agence de Rochefort
- Proposition d’amélioration du fonctionnement
- Mise en place d’actions validées :
- Réorganisation des équipes
- Développement d’un outil informatique pour la commande des
entreprises sous-traitantes
- Planification des activités
- Chargé du suivi des dommages aux ouvrages : mise en place de tableaux de suivi, formation des entreprises travaillant à proximité des réseaux.
- Développer un suivi personnalisé avec objectifs des fiches d’interventions d’urgence pour pallier les difficultés de collectes.
SNCF Even de Bordeaux
- Dirigeant de proximité
2006 - 2007- Management d’une équipe de 20 personnes
- Gestion des ressources humaines et matérielles
- Gestion de la maintenance des systèmes électriques et de signalisations
- Planification mensuelle des travaux
- Gestion des stocks de matériels
- Suivi de chantiers
- Organisation et suivi des travaux
- Commande des entreprises (sous contrat ou par appel d’offre)