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Sébastien MARCK

COLMAR

En résumé

Après avoir géré le Marketing, la Promotion, l'Hébergement et la Communication de Méribel Tourisme, je viens de prendre la Direction générale de la station de Luz Ardiden et de l'Office de Tourisme de Luz.
Mythique arrivée du Tour de France, doté d'une station de ski où les espaces d'Aulian et Béderet offrent des pistes balisées remarquables, Luz propose aussi un espace hors piste, le Bernazaou. Camp de base des sommets pyrénéens l'été, à 2h de la Méditerranée ou de l'Atlantique mais aussi de l'Espagne, la Vallée de Luz se présente comme un "spot" été / hiver incontournable.

Je reste Consultant pour SMConseils afin de satisfaire mes clients fidèles, dans les domaines suivants :
- Marketing stratégique et opérationnel
- Management
- Communication
- Prise de parole en public
- Management de force de vente ou équipes de vente
- Droit du sport, fiscalité du sport
- Interaction technique vs marketing
- Médiatraining
- Tourisme et développement touristique

SM Conseils dispense:
- des formations: aux entreprises, organismes de formations en Marketing, Négociation, Techniques de ventes, Management, Communication
- des conseils aux particuliers en TRE (techniques de recherches d'emploi), savoir-être
- des conseils aux entreprises en Marketing et Stratégie de développement
- des séminaires de média training, prise de parole en public

SM Conseils anime:
- Convention - Table Ronde - Dîner/débat - Plateau TV - Séminaire - Remise de Prix - Lancement de Produit - Corporate - Colloque - Interview - Reportage - Gala - Inauguration - Interview - Incentive

Mes compétences :
Vente
Conseil
Marketing opérationnel
Marketing relationnel
Marketing stratégique
Média training
Communication
Formation
Sport Business
Fiscalité du sportif de haut niveau
Relations presse
Gestion d EPIC
Tourisme
Relations Publiques
Gestion de projet
Commercialisation des produits techniques

Entreprises

  • OT de Luz Saint Sauveur et Station de ski de Luz Ardiden - DG

    2014 - 2016 Définition de la stratégie de la destination touristique
    Définition, élaboration, suivi des budgets (OT et Régie)
    Management RH, social, des personnels technique, exploitation, accueil, commercial, administratif/ montée en compétences des personnels
    Animations et événementiel
    Définition et déploiement du plan de communication
    Gestion de 3 centres de profits et 1 structure touristique : une station de ski, un restaurant, une centrale de réservations et un office

  • Méribel Tourisme - Directeur Marketing / Communication / Promotion

    2012 - 2014

  • Sports Réunis Colmar Football - Responsable Communication

    2010 - 2012 - Relations publiques
    - Relations presses
    - Plan de Communication
    - Plan médias

  • ECS - Directeur exécutif

    HOERDT CEDEX 2010 - 2011 • Recrutement étudiants/intervenants.
    • Réalisation du planning, mise en place de conférences, d’une semaine de Projets, de JPO et salons, plan de communication de l’Ecole, mise en place d’une rentrée « décalée »
    • Elaboration de la progression pédagogique du référentiel de cours

  • SBE - Créateur associé

    2009 - maintenant - Création d'événements sportifs
    - Mise en oeuvre de ces événements (commercialisation, plan de communication, plan média, ingénierie...)
    - Communication/animation de soirée de partenaires et VIP au sein de strcutures sportives professionnelles
    - Médiatraining

  • SM Conseils - Dirigeant & Consultant

    2009 - maintenant

  • MGA Finance - Directeur Marketing & Communication

    2007 - 2009 • Création d’un relationnel avec les Clubs professionnels de L1 et L2 (interlocuteur des Présidents de Clubs, Directeurs généraux, Directeurs de Centre de formation, Entraîneurs et joueurs), 18 comités directeurs sur 25 ciblés rencontrés
    • Relations publiques/presses et prescriptions auprès des acteurs du football français (dont publications en presse spécialisée)
    • Création et présentation d’un support de sensibilisation à la finance et la fiscalité pour les Centres de formation (présenté dans 10 clubs de L1 en 2007)
    • Création des outils de pilotage et reporting de la force de vente
    • Création du site internet et administration de ce dernier
    • Création d’une identité visuelle et dune charte graphique
    • Démarche d'« Ouverture » des clubs pour une libre circulation de nos conseillers au sein de ceux-ci
    • Développement du CA du Groupe

  • WURTH FRANCE - Directeur Marketing Division VL France

    Erstein 2005 - 2007 • Gestion du budget marketing et communication de la Division
    • Réorganisation du Service Marketing VL et repositionnement de ce dernier en Centre de profits
    • 9 mois au quota /12 en 2006 (meilleure réalisation VL depuis 2001), et 1ère année à l’objectif depuis 2003
    • Nouvelles impulsions : actions marketing, études de marché, relations FDV/MKT accrues, outils de pilotage, suivi, et contrôle des produits lancés
    • Refonte des cibles et niches à démarcher et création de nouveaux outils de vente

  • FRANCE TELECOM - Directeur Marketing

    Paris 2001 - 2005 FRANCE TELECOM: AVIP Est (Agence de Ventes Indirectes et Publiservices), en charge de 7000 partenaires PPP et 550 partenaires Internet sur 4 régions (Alsace, Bourgogne, Franche Comté, Lorraine), management de 7 personnes, gestion d’un budget
    • Chargé par la Division Distribution et Communication de mener une étude Qualitative sur les RI lors du Crash program d’avril 2002
    • Chargé par la Division Distribution et Communication de la création avec Philippe Ingold comme chef de projet, de la création d’une boîte à outils marketing nationale.
    • Mise en place de la stratégie commerciale et marketing à travers le PMO, gestion
    • Gestion des lignes de produits France Télécom Fixe, Produits prépayés, Orange pré et post payé, Wanadoo et des opérations de développement en local (book à votre disposition)
    • Développement des Relais FT (étude géomarketing, implantation, merchandising, formation par mon service)
    • Création d’événementiels (« Nocturnes du Net », « Petits Déj RI », Vente Net à domicile, Cyber rentrée…. dont les concepts sont à votre disposition)
    • 120 actions opérationnelles (en 2003 par exemple), 7 études quali/quanti

  • INX - Responsable Marketing & Développement

    2000 - 2001 INX: Institut d'Études Marketing Qualitatives (Europe et International)
    • Mise en place de la stratégie commerciale et marketing de la société
    • Développement commercial: CA de +30% vs la moyenne du secteur à poste équivalent
    • Création d'un fichier de 300 Grands Comptes Quali,
    • Nouveaux clients:TOTAL FINA ELF, PSA (Produits Futurs / Produits Actuels), CLEMESSY, Adidas, collectivités locales…
    • Rédaction des offres, Coordination Equipes Pilotes, Gestion d’un plateau d’appel, Terrain, Analyse, recommandations, opérationnalité... (travail de Chargé d'Études)
    • Mise en place des outils de marketing stratégique et opérationnel (événementiel, plaquette généraliste, mailings, CD, communication presse…).

  • MGA Finance - Directeur Département

    1998 - 2000 • Création, organisation, management du service Marketing et Commercial, pilotage de la force de vente.
    • Gérant d'Immobia: gestion locative du parc immobilier appartenant aux clients de MGA
    • Création d'un fichier de prospects / clients de 300 références
    • Elaboration et gestion de la gamme de produits financiers et immobiliers
    • Nombre de clients en gestion passé de 0 à 30 en 2 ans
    • Création d'outils d'aide à la vente spécifiques pour la FDV

  • FC Mulhouse - Adjoint au Directeur Commercial et Communication

    1997 - 1998

Formations

Pas de formation renseignée

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