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Sébastien MERLE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Relations publiques
Management
VIP Hospitality
Sécurité au travail
Restauration
Haccp

Entreprises

  • Gendarmerie Nationale - Sous officier

    Paris 2013 - maintenant
  • Gendarmerie nationale - Brigadier chef

    Paris 2008 - 2013 • Encadrement et gestion d'une équipe.
    • Gestion d’évènements à risques.
    • Mesures de prévention, sensibilisation de la population.
  • Club santa ponsa - Adjoint de direction

    2007 - 2008 • Management et gestion d'une équipe: recrutement, animation, évaluation, formation.
    • Suivi technique: contrôle hygiène / sécurité, relations fournisseurs, gestion des sous- traitants, respect des normes légales et administratives.
    • Assister le Directeur dans la gestion quotidienne de l’hôtel (administrative, financière).
    • Manager les équipes des établissements au quotidien (suivi des actions) et évaluer sur le terrain, le travail et la prestation • Participer au recrutement des équipes et à leur évaluation.
    • Avoir la responsabilité du calcul des indicateurs fin de mois (incluant inventaires, valorisation, saisie et explication des écarts) et contrôler les achats.
  • IBEROSTAR - Sous-Directeur d'Hotel

    2004 - 2007 • Participer à la commercialisation et à l’organisation d’évènementiels (banqueting), gestion des VIP.
    • Participation à l’élaboration le budget annuel en relation avec le Directeur.
    • Préparer et participer aux réunions mensuelles des Chefs de service et des réunions de service.
    • Calcul des cost, ratio, chasse au coulage.
    • Gestion et suivi de l’HACCP.
    • Suivi prestation et satisfaction clients: clients mystères • Recrutement, intégration, suivi des plannings et horaires des équipes.
    • Avoir la responsabilité du calcul des indicateurs fin de mois (incluant inventaires, valorisation, saisie et explication des écarts) et contrôler les achats.
    • Contribuer à la définition de la stratégie commerciale de l'hôtel : prévisionnel des ventes, recommandations tarifaires optimales,… • S'assurer que les recommandations de vente soient mises à jour sur les différents canaux de distribution, contrôle des états des réservations et du respect des procédures.
  • Louvre Hotels - Adjoint de direction

    LA DEFENSE 2002 - 2004 • Commercialisation et organisation de séminaires.
    • Calcul des indicateurs fin de mois et contrôle des achats.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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