-
Groupe Decision Network
- SAS Expert, Trainer
2016 - maintenant
-
Groupe Decision Network
- Expert SAS pour Crédit Agricole Technologies Et Services
2016 - maintenant
Aide à la migration de SAS 9.2 vers SAS 9.4 et à l’automatisation des scores
Installation et configuration du produit / création des 4 environnements de recettes
Assistance à l’installation et la configuration en Production
Recréer les métadonnées sur la nouvelle installation (bibliothèques, utilisateurs, connexions SGBD, jobs, …)
Assistance technique et transfert de compétences auprès de l’équipe en place.
Modification des flux de données entrants pour intégration de 3 flux de données
Adapter le code selon l’expression de besoin fournie par les utilisateurs
Récupération et adaptation du code de score existant
Optimisation de l’exécution des scores
Ordonnancement des traitements
Assistance dans le Projet Obsolescence DB2
Analyse des programmes utilisant les tables DB2
Définir une stratégie de modification de ceux-ci
Adapter les configurations SAS
Modification des programmes existant
Assistance dans le durcissement des plateformes SAS en Windows 2012
Analyse de la configuration actuelle
Communication sur les ports à ouvrir sur les serveurs
Réinstallation du serveur de DEVTU sur un socle durci
Industrialisation des installations en minimisant les impacts utilisateurs
Assistance au projet Propagation du CRM et fonctionnement (adaptation des taches d’exploitabilité)
Analyse de la configuration actuelle (mise en place lors de la migration)
Adaptation du CRM selon l’expression de besoin réalisé par la MOA
Assistance sur les outils en place pour l’exploitabilité
-
Groupe AVISIA
- Missions d'Expertises SAS
Paris
2015 - maintenant
Pour différents clients, il s’agit de missions de conseils et d’expertise autour de la solution SAS Visual Analytics soit pour la définition de l’architecture technique, soit pour l’installation, soit pour un audit technique des plateformes installées :
- CONTENTIA : expertise et audit de l’architecture pour installation et l’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet de reporting avec SAS Visual Analytics et Office Analytics (600 utilisateurs). Mise en œuvre de rapports.
- SENSEE : installation d’une plateforme SAS Visual Analytics dans un environnement Linux / MySQL pour mise en place d’un reporting interne (15 utilisateurs).
- BPCE : Audit des 3 plateformes SAS existantes en vue d’un projet de mutualisation vers une unique plateforme SAS avant l’implémentation de la solution SAS Visual Analytics (100 utilisateurs)
-
Groupe AVISIA
- Expert SAS pour Allianz Informatique France
Paris
2013 - 2015
Au sein du département intégration et gestion des plateformes applicatives de la direction de la production, participation en tant qu’analyste expert SAS sur l’ensemble des tâches de gestion des plateformes SAS du développement à la production :
- Analyse des besoins des équipes projets MOE
- Mise en place d’une architecture de fichiers par type d’environnement et par projet
- Création de serveurs d’application SAS par type d’environnement et serveurs
- Définition de normes de nommages (serveurs, utilisateurs, groupes, folders, …)
- Rédaction des spécifications techniques des éléments mis en place
- Mise en place d’une architecture de métadonnées par projet
- Mise en place de plan VTOM et suivi des performances des plateformes
- Mise en place du processus de livraison entre les environnements SAS
- Gestion des packages et du déploiement des outils SAS dans le cadre du projet de passage à Windows 7
-
Groupe AVISIA
- Expert SAS pour Allianz Informatique France
Paris
2012 - 2012
Dans le cadre de l’internalisation sur le SI Allianz de l’activité SAS d’’une entité externe, participation à la phase de cadrage pour le passage de SAS version 6 et 8.2 vers une plateforme 9.2 de tout le patrimoine applicatif SAS (programmes et données) :
- Analyse de l’existant, architecture, développement
- Rencontre avec les utilisateurs
- Préconisation de l’architecture cible
- Estimation de la volumétrie des programmes et des données à migrer
- Evaluation de la charge de modification des applications SAS/IntrNet en Stored Process
- Evaluation de la charge de formation à donner aux utilisateurs
- Chiffrage détaillé des différentes tâches de la migration
- Présentation de l’étude au Comité de Décision.
-
Anaya
- Consultant SAS en prestation pour La Médicale - Prédica
Paris
2011 - 2012
Direction Commerciale / Etude et Pilotage
Projet Commissionnement IARD
• Au sein de la direction commerciale, recette des données des commissionnements IARD dans SAS avec les bases Oracle ainsi que les systèmes opérationnels (AS400)
• Extraction des données de La Médicale de France pour la construction d’un Datamart.
• Automatisation des traitements en vue d’une exécution lancé par des personnes extérieures au département.
• Génération de procédure stockée (stored process) pour la création et la génération de rapport pour les agences.
Projet VIE
• Récupération des données VIE de La Médicale de France dans les bases Oracle.
• Recette des données SAS fournies par CAAGIS avec les bases Oracle ainsi qu’avec les systèmes Opérationnels (INGENIUM , AIA)
• Création d’un Modèle de Données Détaillé de production mensuelle et hebdomadaire des données VIE.
• Récupération et uniformisation des Rentes, provenant d’un autre système opérationnel générant des fichiers Microsoft Access, contenant des données hebdomadaire.
• Recette d’un Modèle de Données Détaillé de type portefeuille contenant l’ensemble des données VIE alimenté mensuellement et de manière hebdomadaire, pour les rentes, depuis les systèmes opérationnels
• Réalisation de rapport mensuel à destination de la direction commerciale et de la direction générale sur les ventes de produits VIE, chiffre d’affaire et affaire nouvelle généré.
Projet Epargne
• Récupération mensuelle de fichiers plats contenant les affaires hebdomadaire et les bulletins de commissionnement.
• Création de programmes permettant l’importation automatique des fichiers plats selon leurs contenus.
• Mise en forme des données et adaptations des données Epargnes en vue d’une intégration dans les modèles de données détaillé VIE
Environnement technique : AS400, SAS V9.1, Information Delivery Portal, Web Repport Studio, Information Map Studio, VBA
-
Anaya
- Consultant SAS en prestation pour le groupe BPCE
Paris
2011 - 2011
DSI/Décisionnel - Pôle Risques -
Projet Monitoring Risques
• Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de la mise en place d'un Monitoring Risques pour le groupe BP, CE et BPCE, permettant le suivi et la correction des données et indicateurs Risques
• Extractions des données :
- en sortie des moteurs de notation des clients (PD) et des contrats (LGD) et du moteur de valorisation des garanties
- remontées par les établissements vers BPCE pour le Reporting et le calcul du ratio (Flux Fermat)
• Calculs des indicateurs de suivi Monitoring Risques permettant la fiabilisation des données (segmentation client, moteur de notation des particuliers, professionnels, corporate, interbancaire, souverain, événements de défauts, garanties valorisées ou rejetées, ….), et le pilotage et la cohérence des données (ventilation des engagements par classe d’actif, répartition du nombre de clients par méthode de notation, pertes …)
• Mise à disposition sur le portail Cognos des books Monitoring et des listes d’anomalies à destinations des caisses / banques pour plans d’actions personnalisés de ces indicateurs
• Spécifications, recette technique et assistance à la MOA DRG (Direction Risques Groupe)
Projet COREP
• Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de l’industrialisation et l’automatisation des traitements journaliers des COmmon solvency ratio REPorting
• Mise en place de traitement automatique permettant l’exécution selon l’arrivée de différents fichiers.
• Génération des rapports COREP et mise à disposition des utilisateurs.
-
ANAYA
- Consultant SAS
Paris
2011 - 2012
-
SAS Institute
- Consultant Support Clients
2007 - 2011
SAS est le premier éditeur mondial d’informatique décisionnelle avec un chiffre d’affaires de 1,68 milliard de dollars en 2005. SAS est le seul éditeur du marché qui propose une plate-forme décisionnelle d'entreprise ouverte et intégrée.
Les solutions SAS couvrent l’ensemble des métiers de l’entreprise : ressources humaines, finance, marketing, commercial, achats, risque, pilotage des systèmes d’information.
Au-delà de problématiques fonctionnelles, elles répondent aux spécificités des secteurs d’activité tels que les télécommunications, la distribution, la banque, l’assurance, l’industrie pharmaceutique, le secteur public, les services. Elles contribuent à l’optimisation de l’organisation et des coûts, à la croissance des revenus et permettent de mettre en œuvre un véritable pilotage de la performance de l’entreprise.
Implanté dans 51 pays, SAS dispose de 413 bureaux dans le monde et compte 10 000 collaborateurs. Les solutions SAS équipent plus de 40.000 sites clients dans 110 pays. 96 % des 100 premières sociétés citées dans Fortune 500 sont clientes de SAS.
Depuis 30 ans, SAS fournit aux entreprises, institutions et à leurs managers les moyens de prendre les meilleures décisions stratégiques.
-
Groupe Acticall
- Téléconseiller
Paris
2006 - 2007
-
Technicolor
- Ouvrier
Issy-les-Moulineaux
2005 - 2006
