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Sébastien NANI

LA ROCHELLE

En résumé

Conseiller formation - Responsable d'antenne au CNFPT Poitou Charentes - Antenne de La ROCHELLE

Mes compétences :
Accompagnement
Démocratie participative
Développement local
Évaluation des politiques publiques
Formation
Ingénierie
Ingénierie formation
Politiques publiques

Entreprises

  • CNFPT Antenne de la charente Maritime - LA ROCHELLE - Responsable d'antenne

    2010 - maintenant

  • CNFPT Grance Couronne - Conseiller Formation

    2007 - 2010 Depuis Septembre 2007, je suis Conseiller formation au sein de la Délégation Grande Couronne - antenne du Val d'Oise du CNFPT : coordination, analyse les besoins et conception des formations intras - Inter pour les collectivités territoriales du Val d'Oise. accompagnement et conseils en organisation, management stratégique des administrations.

  • CNFPT - Chargé d'étude

    Paris 2007 - 2007 Accompagnement méthodologique d'une enquête nationale sur les impacts de l'acte II de la décentralisation sur les organisations administratives régionales et départementales : Traitement d’entretiens, mis en œuvre d’outils interactifs d’analyse, rédaction de fiches analytiques et proposition de pistes d’interprétation, accompagnement à la rédaction du rapport final, restitution des résultats.

  • Mairie d'Angers - Coordonnateur de Conseils de Quartier

    2004 - 2005 - Suivi opérationnel de deux Conseils de quartier: assistance à l’ingénierie de projet des présidents des conseils et élus municipaux responsables des groupes de travail, rôle d’interface avec l’ensemble des partenaires, préparation, organisation et co-animation de l’ensemble des réunions, réalisation d’une lettre bimestrielle d’information relative aux activités des Conseils de Quartier.

    - Organisation du dispositif « Rencontre de Quartier du maire» sur le quartier de la Roseraie: actualiser les informations relatives au service public municipal; organiser la présence municipale au cours de la journée.

    - Mise en place et accompagnement de la démarche d’évaluation du dispositif : création, alimentation et analyse des outils de l’évaluation des 10 Conseils de quartier (fiche projets, tableaux de bord) en vue du rapport annuel du Conseil Municipal sur leurs activités et le tableau de bord de la Direction Générale.

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