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Sébastien PARENT

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

L’innovation ne se résume pas à la technique, elle s’organise et se pilote.
Ce n’est pas l’idée, mais son exécution au sein de l’entreprise qui est importante.
Pour cela il faut des managers ouverts que créatifs. C'est cette compétence que je vous propose.
Plus d'information sur http://www.sebastien-parent.fr

Mes compétences :
Web
Webmarketing
Gestion de projet web
Direction de projet
Expérience utilisateur
Stratégie digitale
Management
Innovation
Stratégie
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Gaz de Bordeaux - Directeur du Développement et du Digital

    2017 - maintenant

  • Jumping International de Bordeaux - Broadcast Liaison Officer

    2015 - 2017 - Gestion de la captation et de la retransmission TV et Streaming de la compétition (Epreuves Coupe du Monde)
    -  Pilotage des prestataires techniques et éditoriales
    - Gestion des droits de retransmission
    - Gestion des relations avec les principaux diffuseurs (Eurovision / Chaine de Télévision / Site Internet)
    -  Redéfinition de la chaine de production audiovisuelle pour intégrer le digital

  • CONGRES ET EXPOSITIONS DE BORDEAUX - Responsable DIGITAL & INNOVATION

    2011 - 2017 - Définition et Cadrage de la stratégie de transformation digitale de l'entreprise (programme CEB CONNECT)
    - Pilotage de l’activité digitale de l’entreprise avec pour objectif de transformer le digital en centre de profits
    - Création et Pilotage du CEB LAB : Living Lab orienté événementiel et innovation
    - Création de partenariats avec des pépinières d'entreprises innovantes (Auberge Numérique, Héméra,...) et avec la French Tech
    -  Mise en place d’une démarche d'Innovation Participative interne
    - Développement nouveaux produits (business plan modèle canvas / plan de commercialisation...)
    - Création d’une stratégie de communication digitale (B2B/B2C) pour chacun des événements (Mediaplanning Digital / Réseaux sociaux …..)
    - Définition et mise en place du projet de développement de 20 sites internet desktop et mobile (contenant et contenu)
    - Animation de la Direction de Projet avec les équipes internes et externes (Mise en place de la méthodologie de conduite de projet : AGILE)
    - Développement de projets innovants autour des nouvelles technologies, des tendances et des usages
    -  Pilotage et Management de l'équipe TIC (3,5 ETP)

  • I wands - Associé Fondateur

    Bordeaux 2010 - 2011 - Associé fondateur (I wands)
    -  Business plan de la V1

  • 2DONET CONSEIL - Consultant Marketing Digital Senior - Fondateur de la société

    2008 - 2011 - Création d’une offre pour l’accompagnement des PME et collectivités locales dans leur stratégie digitale
    - Intégration du digital dans la proposition de valeur  des entreprises.
    - Formateur sur les problématiques d’image et de bonnes pratiques dans les nouveaux médias : CCI Bordeaux / Campus de Bissy / GIFCO...

  • Index Multimedia - Responsable bussiness Unit Developpement Grand Compte

    TOULOUSE 2006 - 2008 - Définition et Coordination des projets stratégiques (Marketing et Techniques)
    - Mise en place des outils de gestion (indicateurs de suivi / Reporting / Plan de
    rémunération variable,...)
    - Définition et Mise en place de la politique marketing et contenus des opérateurs
    et acteurs télécom

  • Wonderphone TV - Responsable Marketing offres 3G Opérateurs

    2004 - 2006 - Accompagnement des opérateurs Telecom dans leur stratégie de lancement des réseaux 3G (Etudes d’opportunités et de faisabilité, recommandations,spécifications fonctionnelles)
    - Création des premiers portails Visio et Vidéo pour SFR et Orange
    - Gestion de projets : planification, coordination, mise en place et suivi des plans de test et de lancement
    - Gestion de la Relation clients : avancement projets, reporting, kick off mensuels, suivis budgétaires ...

  • AUBAY CONSULTING - Senior Consultant Marketing et Stratégie NTIC

    2001 - 2004 - Mission pour SFR – Chef de produit Marketing – Nov. 2002 à Mars 2004 (1 an, 5 mois)
    - Mission pour AXA – Consultant Marketing Nouvelle Technologie - Avril 2003 à Mai 2003 (2 mois)
    - Mission pour EQUANT – Customer Service Manager – Sept. 2001 à Oct. 2002 (1 an, 2 mois)
    - Mission pour FRANCE TELECOM – Expert Facturation N – Dec. 2001 à Mai 2002 (6 mois)

  • ARKADIA NETSYSTEM - Directeur du Business Development

    2000 - 2001 -  Mise en place de la politique marketing et commerciale vers les opérateurs
    -  Mise en place de la politique de partenariat avec les constructeurs
    - Lever de fond : 1,2 millions d’Euro – 20 salariés

  • TEAMTEL (Création de filiale du Groupe PPR) - Billing and Benchmarking Manager

    1999 - 2000 - En continuité directe du projet d’Outsourcing
    - Membre du comité de direction, Création de la filiale du groupe PPR
    - Mise en place de la politique et des outils de benchmarking et reporting télécom groupe

  • GROUPE PINAULT PRINTEMPS REDOUTE - Chef de projet Telecom

    1998 - 1999 - Responsable opérationnel télécom (Commande / distribution / facturation)
    - Gestion de l’appel d’offre Outsourcing Télécom et création d’un opérateur télécom virtuel : Teamtel

  • HAVAS ADVERTISING - Chef de publicité internet

    Suresnes 1997 - 1998 - Participation à la création de la première régie publicitaire Internet (MPG)
    - Participation à la création du Guide de la publicité Hors Média

Formations

Réseau

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