Sebastien POTEZ

En résumé

Entreprises

• Croix-Rouge Française - Responsable du pôle Applications & Développement

  Paris 2009 - maintenant Encadrement d’une équipe de 10 personnes en charge de la conduite de projet SI (métier et technique) et du maintien en condition opérationnelle des applications au niveau national. Participe au choix des applications aux
  regards des besoins métiers. Pilotage des contrats et des prestataires. Animation de comité projets avec les MOA. Responsable de la livraison des applications attendues dans le respect des délais, coût, qualité et d’un budget de fonctionnement de 5 M€.
  
  Réalisations :
  • Participation au sein de la DSI à la définition des processus SI et à l’élaboration du schéma directeur
  • Participe à rédaction de document type projet (Rapport flash, note de cadrage, PAQ, Convention de service)
  • Mise en place d’une formation collective gestion de projet au sein de la DSI
  • Assure la direction de projet sur plusieurs projets transverses :
  • Informatisation de l’aide alimentaire de l’association par le déploiement d’ERP Sage X3 dans les régions
  • Mise en place d’une solution d’élaboration et suivi budgétaire pour 1800 structures (Hyperion Planning)
  • Pilotage de la mise en place des normes SEPA et du protocole de communication EBICS T & TS
  • Changement de l’EAI et migration des interfaces existantes d’AXWAY vers DATAEXCHANGER
  • Mise en place de contrat de TMA pour maintenir et faire évoluer les applications (finances, Paie, sites Web,
  ERP SAGE X3).

• Croix-Rouge Française - Chargé de projet SI Finances

  Paris 2006 - 2008 Pilotage du projet de modernisation et de centralisation du SI financier. Reprise et finalisation de l’intégration de l’ERP Qualiac, Business Object pour le pilotage, XRT pour la trésorerie suite à l’arrêt du contrat d’intégration.
  Déploiement et enrichissement de ces applications.
  
  Réalisations :
  • Planification et suivi de la réalisation des travaux, préparation et animation des comités de pilotage.
  • Mise en place des campagnes de règlement fournisseur et interne. Mécanique des comptes courants
  • Enrichissement de l’outil de trésorerie et de communication (signature électronique ETEBAC5)
  • Mise en place d’un infocentre et de rapports de pilotage financiers (BO)
  • Migrations applicative et refonte de l’architecture technique de l’ERP (infrastructure de type SAN)
  • Développement d’outil pour la reprise des données et le déploiement de la solution en région (1800 sites)

• GFI Informatique - Chef de projet / Consultant technico fonctionnel ERP Sage X3

  Saint-Ouen 2001 - 2006 Pilotage de projets d’intégration de l’ERP Adonix X3 sur l’ensemble du périmètre dans divers domaines d’activités. Responsable du budget et du contrat d’intégration, analyse des besoin de l’organisation et des processus, animation d’atelier d’analyse, conception et paramétrage, développements et réalisation d’états spécifiques sous Crystal Report, rédaction de guides utilisateurs, formation et assistance au démarrage, participe aux avants vente et réponses aux appels d’offre. (Domaine finance, achat, vente, stock, logistique, CRM
  
  Réalisations :
  • PPK : Négociant matériel de jardinage
  Mise en place des modules achats, ventes, stock et comptabilité pour gérer le cœur de métier avec une spécificité pour valoriser les stocks en fonction de la variation des cours des devises entre l’achat et le paiement des marchandises.
  • Prud’Homme Transmissions : activité de négoce
  Remplacement de l’ERP existant par l’application X3 sur le domaine achats, ventes, stock, logistique et comptable.
  • Bibliothèque Nationale de France : Administration
  Mise en œuvre d’X3 pour informatiser le processus de gestion de la reproduction.
  • Caisse des Congés pour le Bâtiment de la région parisienne : Organisme du Bâtiment
  Mise en place d’une comptabilité analytique et suivi des engagements par le déploiement des modules comptables et achats.
  • Groupe ACCOR : Hôtellerie
  Réalisation d’une application spécifique web pour informatiser et suivre les constructions hôtelières.
  • Aéro Service (filiale du groupe Vivendi) : Compagnie aérienne
  Mise en œuvre d’une solution métier spécifique permettant la cotation et la gestion des vols non commerciaux.

• PRODWARE - Consultant technico fonctionnel ERP Microsoft Navision Financials

  Paris 1999 - 2001 Intervention fonctionnelle sur l’ensemble des modules de l’ERP Navision, analyse des besoins & conception de la solution, paramétrage, installation technique, réalisation de développement & d’interfaces spécifiques, formation des utilisateurs.
  
  Réalisations :
  • DPDJ International : Plate-forme de distribution en achat dirigé.
  Analyse des processus et intégration des modules achats, ventes, stock,
  logistique et comptabilité pour améliorer l’activité d’approvisionnement des
  restaurants de différentes enseignes. (Accord, groupe Envergure …)
  • Gordon Choisy (Groupe Hermès) : tannage des cuirs groupe Hermès
  Intégration et réalisation de spécifique autour des modules standards pour
  gérer la production de tannage des peaux
  • ClickOnWine : Site marchand de vins
  Mise en place d’un back office pour gérer l’activité commerciale d’un site
  marchand de vins
  • Piano Hamm : Fabriquant et distributeur de piano
  Déploiement de l’ERP pour gérer la comptabilité de l’organisation
  • John Lobb (Groupe Hermès) : Fabriquant de chaussure de luxe sur mesure
  Réalisation de la migration de la comptabilité en euros et réalisation
  d’évolutions sur la version existante.

• CHARTER SA - Marketing publicitaire - Comptable au sein d'un GIE

  1997 - 1999

• MARINE NATIONALE - Equipier de pont d'envol

  Paris 1996 - 1997 Réalisation du service national à bord d'une frégate à la Réunion.

• Laboratoire SmithKline Beecham - Comptable

  1994 - 1996

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne DEA Economie & Gestion

  Paris 2008 - 2009

• CIEFA BTS Gestion Commerciale

  Paris 1994 - 1996 Institut de Gestion Supérieur