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Sébastien ROUVIER

Niort

En résumé

Mon parcours professionnel m'a jusqu'à présent conforté dans des rôles d'interface, en mettant en oeuvre les principes suivants : faciliter le dialogue entre des experts de spécialisations différentes, identifier et valoriser les interactions entre domaines, fédérer l'ensemble des ressources pour atteindre l'objectif avec cohésion et performance.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Accompagnement au changement
Architecture SI
Project management
Knowledge management
Transformation digitale

Entreprises

  • Macif - Responsable de projets "transformation digitale"

    Niort 2012 - maintenant Depuis mi 2012, en tant que responsable de projet rattaché au siège social du Groupe Macif, j'ai eu en charge plusieurs projets en lien avec la transformation digitale de l'entreprise, et notamment :

    - Mise en place d'un réseau social grand public (ouverture en décembre 2016) dédié à la promotion/médiatisation de l'action solidaire -- www.diffuz.com : positionnement de la plateforme et définition des parcours types, conception détaillée front office et back office, coordination des prestataires pour la réalisation technique de la plateforme web (rôle de product owner), coordination des aspects transverses (juridique, stratégie média, ...), ...

    - Refonte d'un réseau social à destination des délégués du Groupe (ie les représentants des sociétaires conformément au principe démocratique qui régit le fonctionnement d'une mutuelle) : ajout de nouvelles fonctionnalités collaboratives et refonte de l'ergonomie pour une meilleure attractivité et une meilleure efficience de la plateforme, préparation du plan d'accompagnement des utilisateurs

    - Mise en place d'un système de management des idées à destination de l'ensemble des salariés du Groupe et au service de l'innovation participative : déploiement d'une plateforme collaborative, définition du processus d'instruction des idées, préparation du plan d'accompagnement des utilisateurs

  • Groupe Macif - Responsable de projet et PMO

    Niort 2009 - 2012 De 2009 à 2012, en tant que responsable de projet rattaché au Pôle Santé/Prévoyance du Groupe Macif, j'ai exercé les missions suivantes :

    - Pilotage de projets transverses et pluridisciplinaires dans la branche Assurance de personnes du Groupe (métiers santé & prévoyance).
    Ex : Mise en place d'une offre de services en lien avec le département Prévention

    - Missions d'organisation et AMOA en support aux directions métiers : audits organisationnels, études en amont de projets stratégiques, conseils méthodologiques , mise en place d'outils de Knowledge Management.
    Ex : Diagnostic organisationnel d'un service médical (expertise sur les devis dentaires) en vue de proposer des axes d'amélioration sur le plan opérationnel et sur les possibilités d'interaction avec les autres entités de l'entreprise

    - Contribution aux missions du PMO Assurances de personnes. A ce titre :
    * Responsable d'un sous ensemble du portefeuille de projet de l'entreprise (contrôle de l'avancement et du budget, remontée d'alertes au comité de direction pour arbitrage, ...)
    * Responsable du processus d'émergence des projets (management des idées/opportunités en vue de la constitution du plan projet N+1)

  • HR Access Solutions / Groupe Fidelity Investments - Responsable support interne et knowledge management

    2005 - 2009 Editeur du progiciel HR Access suite transfert d'activité par IBM.

    Dans des contextes projets, j'ai exercé un rôle d'interface entre les équipes de développement et les équipes avant vente/services :
    - Activités de support et accompagnement : coaching d'équipes de consultants, organisation de sessions de mise à niveau sur les évolutions produit, ...
    - Participation à l'élaboration des offres clients : pilotage de projets visant à réaliser des maquettes du produit dans les contextes d'avant vente, conception du matériel de formation et de présentation en lien avec les équipes marketing, ...
    - Activités de Knowledge Management : mise en place d'outils et de processus de capitalisation des savoir-faire en vue d'optimiser l'activité de support interne

  • IBM Global Services - Ingénieur recherche et développement / chef de projet

    Bois-Colombes Cedex 2002 - 2004 Au sein des équipes de développement du progiciel HR Access (Système d'Information pour les Ressources Humaines) :
    - Évolution d’un profil d’analyste programmeur (analyse des besoins, conception détaillée, implémentation, maintenance) vers un profil de consultant /chef de projet
    - Animation de formations techniques

Formations

  • AgroParisTech

    Paris 1998 - 2001 Ingénieur

  • Lycée Du Parc

    Lyon 1996 - 1998 Classes préparatoires aux Grandes Ecoles

  • Lycée

    Rhône Alpes 1996 - 1996 Baccalauréat Scientifique

    Mention Très bien
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