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Sebastien SERRE

CHAPONOST

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Craponne ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Management
Bonnes Pratiques de Fabrication
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
Amélioration continue
Production
budgets
SAP
Microsoft Project
Lyophilisation
ISO 13485
CAPA
Baan
Autoclaves
Autocad
Audit

Entreprises

  • SYMATESE - Directeur Industriel

    CHAPONOST 2012 - maintenant Direction de l'ensemble des services de production et supports ; 50 collaborateurs

    . Définition et suivi des objectifs de production (coûts / délais / qualité / sécurité).

    . Etude du schéma directeur industriel et plan de réalisation.
    - Agrandissement et modernisation des locaux ainsi que l'outil industriel. ;
    - Gain d'un appel d'offre pour l'intégration d'un nouveau procédé de collagène issu d'une entité
    en Plan Social d'Entreprise.
    - Transfert en production des nouveaux produits issus de la R&D.

    . Restructuration de services dans le but d'optimiser les ressources.

    . Transfert en Suède d'un injectable de comblement de rides, dispositif médical de classe 3 : procédé,
    savoir-faire, affaires réglementaires (marquage CE et PMA).

  • SYMATESE - Responsable méthodes et industrialisation

    CHAPONOST 2007 - 2012 Encadrement des services de maintenance et validation / métrologie ; 6 collaborateurs

    . Industrialisation d'un injectable pour le comblement de rides à base d'acide hyaluronique.
    - 2
    Création d'une unité autonome de production (400 m de salles propres).
    - Définition et installation complète de la ligne de production et ses utilités : remplisseuse,
    autoclave, conditionnement secondaire, boucle d'eau purifiée avec ozoneur, air comprimé
    pharmaceutique.
    - Négociation des marchés jusqu'à 2,2 M EUR / Budget du projet : 3,2 M EUR d'investissements. ;
    - Coordination de l'équipe projet (20 personnes).

    . Optimisation des cycles de lyophilisation : gain de 10 % sur les rendements.

    . Réduction des prix de revient.

  • Laboratoires GALDERMA - Chef de projets industriels

    2005 - 2007 Responsable de projet sur l'installation d'une ligne de conditionnement flacons ATEX

    . Mise en service d'une ligne de production flacons dans le respect des contraintes de qualité, sécurité,
    coût et délais.
    - Management d'une équipe de 10 personnes et coordination de chantier (12 sous-traitants). ;
    - Développement packaging d'une nouvelle gamme flacons. ;
    - Budget respecté : 1,6 M EUR d'investissement.

  • ASSYSTEM - Ingénieur projets & Coordinateur des productions

    Courbevoie 2002 - 2005 Coordinateur des productions vaccins en sous-traitance (Sanofi Pasteur, 2 ans)

    . Production de 5,5 M de doses de vaccins grippe par campagne (45 % du volume sous-traité)
    - Audits techniques des sous-traitants. ;
    - Définition des plannings de production et d'approvisionnement en articles de conditionnement. ;
    - Suivi de la répartition des vaccins chez les sous-traitants. ;
    - Respect des délais de production pour mise à disposition sur le marché.

    Chargé de mission pour l'amélioration continue d'un service de mélanges (Sanofi Pasteur, 1 an)

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