VFLI (Groupe SNCF Geodis)
- Responsable du Contrôle de gestion
2006 - maintenantMise en place du contrôle de gestion :
Création du service, recrutement et management de l’équipe (3 contrôleurs)
Mise en place du Système d’Information de Gestion et des outils d’analyse et de suivi des performances
Définition des indicateurs de performance et des tableaux de bord des activités (exploitations ferroviaires, maintenance des locomotives et centre de formation)
Contrôle de gestion social (tableaux de bord RH, bilan social et suivi de l’activité de formation)
Création des outils de cotation commerciale, validation des coûts et analyse des offres
Missions opérationnelles :
Produit mensuellement le reporting financier et gère la communication avec le Groupe
Analyse les résultats mensuels avec le comité de direction et les responsables d’activité
Pilote et coordonne les clôtures mensuelles, le budget annuel, les révisions périodiques et le plan à moyen terme (compte de résultat, bilan et prévision de trésorerie)
Participe à la réorganisation du groupe: juridique et comptable, business plan des nouvelles activités et valorisation financière des activités cédées
Egisavia (Groupe EGIS)
- Contrôleur de Gestion
2000 - 2006- mise en place du contrôle de gestion (règles et outils)
- analyse de résultats (trimestre et annuel)
- élaboration du budget, des reprévisions et plan à moyen terme
- mise en place d'un logiciel de gestion d'affaires
RISC
- Contrôleur de Gestion
1998 - 2000- suivi de la rentabilité des contrats
- mise en place d'outils de gestion
- élaboration et suivi du budget
Pricewaterhouse Coopers
- Stagiaire Contrôleur de Gestion
