Sébastien TELLIER

En résumé

Entreprises

• VFLI

  Paris maintenant

• VFLI (Groupe SNCF Geodis) - Responsable du Contrôle de gestion

  2006 - maintenant Mise en place du contrôle de gestion :
  Création du service, recrutement et management de l’équipe (3 contrôleurs)
  
  Mise en place du Système d’Information de Gestion et des outils d’analyse et de suivi des performances
  
  Définition des indicateurs de performance et des tableaux de bord des activités (exploitations ferroviaires, maintenance des locomotives et centre de formation)
  Contrôle de gestion social (tableaux de bord RH, bilan social et suivi de l’activité de formation)
  Création des outils de cotation commerciale, validation des coûts et analyse des offres
  
  Missions opérationnelles :
  Produit mensuellement le reporting financier et gère la communication avec le Groupe
  
  Analyse les résultats mensuels avec le comité de direction et les responsables d’activité
  
  Pilote et coordonne les clôtures mensuelles, le budget annuel, les révisions périodiques et le plan à moyen terme (compte de résultat, bilan et prévision de trésorerie)
  
  Participe à la réorganisation du groupe: juridique et comptable, business plan des nouvelles activités et valorisation financière des activités cédées
  

• Egisavia (Groupe EGIS) - Contrôleur de Gestion

  2000 - 2006 - mise en place du contrôle de gestion (règles et outils)
  - analyse de résultats (trimestre et annuel)
  - élaboration du budget, des reprévisions et plan à moyen terme
  - mise en place d'un logiciel de gestion d'affaires

• RISC - Contrôleur de Gestion

  1998 - 2000 - suivi de la rentabilité des contrats
  - mise en place d'outils de gestion
  - élaboration et suivi du budget

• Pricewaterhouse Coopers - Stagiaire Contrôleur de Gestion

  1997 - 1997

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

  Paris 1993 - 1993 Finances - Gestion

Réseau

• Aurore GELIN

• Cyrille REVOL

• Jean-Michel VIAL

• Marie-Pierre PETIT