Mes compétences :
Catia
Lean Manufacturing
Solidworks
Pack Office
Gestion de projet
Gestion de la production
Ergonomie
Optimisation des process
Management opérationnel
Entreprises
L'Oréal
- Ingenieur de production
PARIS2017 - maintenant
Tata Steel
- Responsable Technique de Production
GENNEVILLIERS2016 - maintenantResponsable de la partie production d'un atelier de refendage (30 personnes) et expédition (30 personnes) en 3*8
Pentair
- Ingénieur Lean
Minneapolis2015 - 2016Proposition et coordination de chantiers d’amélioration et de groupes de travail en production et dans les services supports
Gestion de projets : planning, ressources et contraintes
Lissage de charge d’un atelier de production (Définition de VSM, mise en place de KAIZEN, plan d’actions et suivi de projet)
Mise en place de standard de travail (chrono-analyse, calcul de takt time, temps de cycle,…)
Your Bar Factory
- Chargé de projet industriel
2015 - 2015Définition de cahier des charges (partie industrielle) pour nouvelle implantation usine (Projet de 7 Millions de CAD$)
o Etude des capabilités du parc machine (Ligne automatisée, conditionnement, cuisson)
o Mise en place de groupe de travail pour brainstorming (6 personnes par groupe)
o Définition des postes goulots
o Etude ergonomique de postes de travail (40 employés)
o Rédaction de planning et de budget prévisionnel
o Prospection et étude de nouveaux moyens de production
WEST PHARMACEUTICAL SERVICES
- Apprenti Ingénieur Amélioration continue
Le Nouvion-en-Thiérache2012 - 2014Optimisation de l'ergonomie de poste de travail
Création de dossier d'investissement (CAPEX) avec suivi de budget
Mise en place de chantiers 5S
Mise en place d'indicateurs KANBAN pour l'optimisation des flux de production
Gestion de projet de réduction de problèmes qualité de la phase rédaction de Cahier des charges jusqu'à la phase de mise en place sur site
o Mise en place de groupe de travail, définition des objectifs et suivi de la méthode PDCA
o Calcul de retour sur investissement et création de dossier d’investissement (CAPEX)
o Gestion de fournisseurs
o Gestion de « change control » et remise en production
Conduite de réunion
DOURDIN
- Assistant chef de projet / Dessinateur
2011 - 2012 Etude et création de cahier des charges pour nouveau moyen de production
Définition de standard de travail et formation du personnel
Création et mise en place de moyen de contrôle
Dessin industriel, mise à jour de plan sur logiciel CAO (CATIA V5)
6e place au classement SMBG (Cabinet conseil spécialisé en stratégie de formation) des Masters en Management technologique ou industriel.
Préparer des cadres de culture scientifique ou technique, débutants ou expérimentés, à la conduite de projets industriels ou logistiques, dans un cadre international et interculturel.
Orientation Business Projects
•déployer une stratégie d'entreprise sur un pro
Chalons En Champagne2012 - 2014Gestion de production, management , gestion de projet
Comptabilité, Droit du travail, marketing
Lean Manufacturing, Conduite du changement
Connaissance en conception mécanique ( élaboration de cahier des charges fonctionnel ), fabrication, choix des matériaux
Outils CAO ( Conception assistée par ordinateur )
Calcul de structure
Management Conduite de projet
Mécanique vibratoire
Résistance des matériaux
