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Seh SAMIRA

CASABLANCA

En résumé

Plus de 9 ans d'expérience solide et réussie dans les domaines comme: Contrôle de gestion, Audit interne, Comptabilité et gestion globale des risques, ainsi qu'une connaissance approfondie du Pack Office et idéalement en Access.
Mon objectif professionnel aujourd'hui est d'intégrer une société dynamique me permettant de connaître un autre secteur d'activité et de mettre à profit mon dynamisme, ma créativité, mon aisance relationnelle ainsi que mes compétences acquises lors de mes différentes expériences professionnelles.



Mes compétences :
Outils informatiques
Gestion de projet
Bâle II
Organisation (Manuel et procédure)
The balanced scorecard
Animation formation professionnelle

Entreprises

  • Société de financement filiale d'un grand groupe bancaire - Risk Manager

    2014 - maintenant • Animer le dispositif de gestion des risques opérationnels et encadrer les acteurs.
    • Formaliser les procédures de gestion des risques opérationnels et s’assurer de leur mise en œuvre.
    • Analyser la base de collecte des incidents, s’assurer de leur fiabilité et de la cohérence des informations recueillis ; les consolider et produire les reportings à destination du métier et la Direction générale.
    • En cas d’incident grave, mener les analyses approfondies en étroite collaboration avec les entités concernées.
    • S’assurer de la pertinence des KRI (Key Risk Indicator).
    • Participer aux plans d’actions de couverture des risques.
    • Etablir et tenir à jour la cartographie des risques des métiers à partir des réunions semestrielles avec les acteurs du dispositif.
    • Animer des séances de formation et de sensibilisation au profit des acteurs du dispositif de la gestion des risques opérationnels.
    • Veiller à la résolution des incidents de fonctionnement de l’outil de gestion des RO (dysfonctionnement logiciel…).
    • Meise en place des reportings et tableaux de bord pour la gestion du risque Crédit.
    • Mise en place de la PCA
    • Membre de l’équipe principale chargée du projet d’industrialisation de l’octroi des crédits et la mise en place d’une grille de score.
    • Membre de l’équipe principale de la mise en conformité à la loi 09-08 des traitements objet des Délibérations de la CNDP n° 480-AU-2013 « gestion des crédits et des garanties », n°350-2013 « vidéosurveillance » ainsi que les traitements de gestion des ressources.

  • Société de financement filiale d'un grand groupe bancaire - Auditrice interne

    2011 - 2014 • Réaliser, dans le cadre du plan annuel d’audit, les missions d’audit général, thématique et accomplir les missions spéciales (missions diligentées par le Comité d’Audit, …) selon les normes et les règles déontologiques définies par la charte du contrôle interne
    • Proposer les mesures correctives et les actions d’amélioration pour dépasser les limites relevées et renforcer l’efficacité du dispositif de contrôle interne
    • Elaborer les comptes rendus de suivi de recommandations proposées.
    • Organiser les comités d’Audit semestriel conformément à la charte de Contrôle Interne
    • Elaborer le rapport annuel du Contrôle Interne
    • Prendre en charge les rapports de missions d’investigations
    • Prendre en charge toutes les réclamations émanant des clients, partenaires et tiers.

  • Société de financement filiale d'un grand groupe bancaire - Contrôleur de gestion

    2005 - 2011 • Elaboration des arrêtés mensuels.
    • Reportings internes et externes (indicateurs de veille de BAM, Reporting d’activité BCP, APSF, Production, récupérations amiable et contentieux).
    • Elaboration de rapport de gestion pour le conseil d’administration ordinaire et extraordinaire, ainsi que la présentation y afférente.
    • Automatisation de plusieurs reportings interne (Production, Zéro ECH réglée….)
    • Elaboration du plan de moyen terme.
    • Présentation mensuelle pour le comité de coordination : Benchmarking, indicateurs d’activité, de résultat, de moyens.
    • Suivi de budget de fonctionnement et d’investissement.
    • Mener des études (Rentabilité par agence/par produit, Etudes…).
    • Analyse des performances par l'étude des écarts entre les réalisations le budget et les objectifs.
    • Analyse d’impayés sur plusieurs niveaux : (Canal de distribution, gravité d’impayés, mode de paiement, montants financés, catégories socioprofessionnelles…).
    • Calcul des coûts et marges.
    • Rapprochement bancaire.

Formations

  • Polyfinance (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2008 Mastère en Audit, contrôle de gestion et système d'information

  • ISCAE (Casablanca)

    Casablanca 2004 - 2004 Cycle spécial en comptabilité et gestion

Réseau

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