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Serge ANDRÉ

SAINT-CLÉMENT

En résumé

Mes compétences :
du Lean management
budgets
PRODUCTION MANAGEMENT
Navision
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lyophilisation
Kaizen
KL Management
Coextrusion

Entreprises

  • Groupe ATM - Directeur de l'amélioration des process industriels ATM

    2013 - 2014 Fabricant d'aliments pour animaux de compagnie - Environnement multisites (225 personnes)
    Missions principales : * Mise en place des axes d'amélioration en lien avec les objectifs stratégiques de la Direction
    * Pilotage des chantiers d'amélioration continue sur 8 lignes de conditionnements.
    * Formation en continu du personnel aux standards des bonnes pratiques
    * Animation de chantier 5S-SMED

    Résultats : * Création d'indicateurs visuels permettant d'enclencher des actions correctives
    * Création d'équipes de middle managers pour assurer le maintien du 5S
    * Gains de productivité TRS de 55% à 70% en 1 an, temps de changements division par 3

  • Groupe ATM - Directeur de Site

    2006 - 2013 Fabricant d'aliments pour animaux de compagnie - Environnement multisites (225 personnes)
    CA 6 M EUR - 30 000 tonnes, dont 12 000 de premium - 40 à 50 personnes
    Missions principales : * Développement nouveaux produits à fortes valeurs ajoutées
    * Développement nouveaux process (co-extrusion, semi-humide et Bio)
    * Assurer l'organisation la mise en œuvre et l'application de la production
    * Coordonner les activités des services Production, Approvisionnement, Maintenance et Logistique du site

    * Premier fabriquant national de semi-humide ce qui a permis le rachat du site concurrent
    * Mise en place d'une ligne de Co-extrusion (premier fabricant européen)
    Résultats : * Passage d'un site premier prix à un site prémium en deux ans (changement de culture)

  • Groupe ATM - Responsable de Production

    2002 - 2006 Fabricant d'aliments pour animaux de compagnie - Environnement multisites (225 personnes)
    Missions principales : * Assurer l'approvisionnement du site en matières premières, emballages et suremballages.
    * Planifier les enlèvements des produits finis. ;
    * Gestion des équipes de production, 50 à 60 personnes ;
    * Formation en continu du personnel aux standards des bonnes pratiques

    Résultats : * Mise en route du site (en moins de 3 mois)
    * Mise en place et obtention de l'ISO 22 000 (sécurité des produits) ;
    * Objectif de la Direction de 100 tonnes/jour atteint dès la première année ;

  • Groupe ATM - Chef Équipe ATM

    1994 - 2001 Fabricant d'aliments pour animaux de compagnie - Environnement multisites (225 personnes)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :