Roubaix2011 - maintenantDepuis Mars 2016, magasin de Quimper Géant (29), magasin entre 1 000 000 et 1 200 000 €.
Magasin de Pontivy (56), chiffre d'affaire entre 800 000 et 1 000 000 €.
Formatrice Vente et Magasin école.
Commerce
Garantir l’application de la politique commerciale de l’entreprise.
Identifier les pistes permettant de développer le chiffre d’affaires et les indicateurs commerciaux.
Développer la dynamique commerciale.
Mettre en place et animer les opérations commerciales.
Appliquer et garantir les règles de merchandising de l’entreprise.
Garantir la satisfaction et la fidélisation des clientes.
Suivre et animer le déploiement de la carte fidélité et garantir l’application des offres fidélité.
Participer à l’ouverture de nouveaux magasins
Gestion
Assurer le suivi et le développement des résultats et optimiser les indicateurs de performance.
Définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs et mettre en place des plans d’actions pour les atteindre.
Gérer les budgets d’heures afin d’atteindre le niveau optimal de productivité.
Assurer des reportings hebdomadaires et mensuels sur les résultats, les actions mises en place et les objectifs à atteindre à ma hiérarchie.
Remonter les informations recueillies au sein des magasins.
Management
Garantir l’image de l’entreprise en veillant au respect des procédures managériales.
Mettre en place et animer des projets, des plans d’actions.
Animer une équipe autour des indicateurs de performance commerciale.
Recruter, former et accompagner les collaborateurs.
Evaluer les compétences et les potentiels d’une équipe.
Intervenir à la demande de ma hiérarchie en réunion afin de mettre en place des modules sur le développement du chiffre et des indicateurs grâce aux techniques de vente (rappels théoriques, mises en situations, débriefs)
Formation des nouvelles encadrantes
Responsable, responsable adjointe, seconde internes ou externes dans le cadre du cursus d'intégration.
E.Leclerc
- Responsable de rayon textile
Ivry-sur-Seine2007 - 2010Management d'une équipe de 4 à 10 personnes.
Élaboration des plannings et répartition des missions de chaque collaborateur.
Achats des collections en centrale et auprès des fournisseurs directs.
Négociation fournisseurs.
Merchandising.
Mise en place des opérations commerciales.
Élaboration et suivi des budgets.
Mise en place d'objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Réunion d'équipe.
Vêtimarché
- Responsable de rayon femme
2001 - 2005Management d'une équipe de 3 personnes
Mise en avant de la collection grâce au merchandising de séduction
Participation aux achats
Accompagnement des clientes dans leur démarche d'achat
Responsable relai en l'absence des gérants