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Séverine LÉONARDON

PESSAC

En résumé

- Plus de 15 ans de pratiques professionnelles dans le développement de l’activité et de la notoriété de structures des secteurs collectivités, universitaires, BTP, urbanisme, associatifs, financiers
- Maîtrise de la conception et le déploiement de plans de stratégiques en communication institutionnelle, produit et marketing opérationnel

Entreprises

  • Fondation Bordeaux Université - Directrice communication et développement

    2010 - maintenant Communication et promotion : construction de l’identité culturelle de la nouvelle structure en l’installant dans les périmètres universitaires, socioéconomiques, institutionnels publics et privés
    Création de la stratégie de communication, conception des outils de marketing opérationnel (supports de communication, films, site internet), définition de la ligne rédactionnelle (site internet et enews), création d’événementiels (lancement officiel de la fondation - 450 invités, conférences, remises de prix), relations presse (+ de 50 articles de presse par an, 4 reportages TV régionaux), création de la base de données entreprises.
    Développement : collecte de fonds auprès des secteurs privés et publics
    Création des "offres" de la Fondation pour mettre en place les campagnes de levée de fonds, animation de réseaux professionnels et des groupes de travail (comités de pilotage) autour des projets montés par la Fondation.

  • Ordre des architectes d’Alsace - Freelance

    Colmar 2008 - 2009 Création du club des industriels : prospection et négociation de partenariats (+ 400% de CA), animation du club.
    Outils de promotion : conception des argumentaires et outils de promotion.
    Relations presse : animation et revue de presse (+ de 300 articles).

  • Mairie d’Avignon - Direction de la Politique Urbaine - Chargée de mission

    2007 - 2007 Animation de réseaux de professionnels : identification et mise en relation des référents publics et privés de la zone franche
    Outils de communication : conception de plaquettes, affiches, site avec une agence de communication
    événementiel : organisation d’un colloque national (+ de 200 pers.), de salons pour professionnels et grand public

  • Ordre régional des architectes d’Aquitaine, Maison de l’architecture - Directrice de l’association

    2003 - 2006 Communication et promotion : mobiliser les architectes vers leur structure et positionner l’association au rang des acteurs culturels et économiques de la région auprès des institutionnels publics et privés, des industriels et du grand public.
    Définition d’une nouvelle stratégie de communication et de promotion (création d’outils de marketing opérationnel), animation des relations presse (+ de 30 articles par an, 6 reportages TV régionaux), développement des événementiels (réunions techniques de professionnels), création et montage d’expositions (4 par an).
    Développement : tout en respectant la déontologie de l’Ordre, augmenter le chiffre d’affaires de l’association pour lui permettre de développer son programme de diffusion de la qualité architecturale aquitaine.
    Définition d’une nouvelle stratégie envers les industriels du bâtiment en installant des partenariats annuels et ponctuels (+ 300% de CA), animation des réseaux de professionnels privés et publics.
    Administratif : mise en place de toute l’organisation administrative et comptable.

  • Holding Ségur Participations - Viking SAS (cotée au second marché) -  Directrice de la communication financière et coordinatrice juridique

    1999 - 2002 Communication financière : gestion de l’introduction au second marché d’une des filiales.
    En relation avec les analytes financiers de la société, mise en place de la communication financière en respectant les obligations du monde financier, animation du réseau des analystes financiers (SFAF), conception des supports de communication, rédaction des communiqués de presse spécialisés finance, animation du site internet.
    Juridique et administratif : en situation de crise, installer une coordination efficace entre le cabinet juridique-fiscaliste et les actionnaires de la société (+ de 900).
    Mise en place de l’organisation administrative et juridique des dépôts des dossiers à l’administration fiscale en respectant les délais stricts et en conformité avec les demandes du cabinet fiscaliste, gestion des nombreux mailings, gestion de la bonne tenue des conseils d’administration avec le cabinet d’avocats.

  • Agence Interview International - Chef de pub

    1998 - 1998 - Gestion et optimisation de plans media de clients en bâtiment
    - Achat d’espaces publicitaires.
    - Elaboration d’enquêtes de satisfaction

  • Wiséas Marketing Direct -  Chef d’édition - création d’une édition spécialisée agenceurs/architectes intérieurs

    1994 - 1997 Prospection : auprès des industriels du BTP spécialisés agencement d’intérieur et architecture
    Négociation : vente d’espaces publicitaires de marketing direct par téléphone et en salon (+ 1M€ de CA)
    Annonce pub : création des annonces de marketing direct

  • Duracell France - Responsable de secteur (dept. 60, 80, 02, 51)

    1991 - 1993 Négociation : auprès des chefs de département des hypers - 2 M€ de CA dont 40% de progression
    Gestion : des stocks et budgétaires du secteur,
    Merchandising : suivi et relevé des prix de la concurrence, optimisation des linéaires

Formations

  • Université LAVAL, Canada (Québec)

    Québec 1986 - 1989 Maitrise

    Sciences économiques, option marketing et histoire de l'Art

Réseau

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