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Séverine MATHIEU

FLAMMERANS

En résumé

Je vous propose de vous accompagner dans la réalisation de vos projets billettiques !

Mon expérience de 14 ans chez un fournisseur billettique me permet de connaître les besoins des autorités organisatrices ainsi que les besoins des exploitants.

J'étais responsable de la mise en œuvre de projets, de l'attribution du marché (commandes publiques) à la réception :
• Formalisation auprès du client, de l’achèvement des phases du projet et étapes contractuelles.
• Gestion du déclenchement des facturations et des demandes d’acomptes
• Gestion et consolidation financière
• Gestion des risques et opportunités
• Supervision et consolidation du planning des approvisionnements des composants et prestations nécessaires.
• Interlocuteur privilégié du client, avec participation aux différentes réunions importantes du projet : comités de pilotage, réunions d’avancement. comités techniques élargis
• Identification des besoins exprimés au cahier des charges et définition des compétences, des ressources, de la méthodologie, des matériels nécessaires et du calendrier d’exécution du marché

Je serai ravie de vous accompagner afin que votre projet vous corresponde et réponde au mieux à vos attentes.

Mes compétences :
Relationnel
Gestion de projet
Suivi financier
Esprit d'équipe
Autonomie
Analyse

Entreprises

  • A mon compte - Consultante billettique

    2019 - maintenant
  • Philines - Indépendant

    2014 - maintenant
  • VIX Technology France - Chef de Projets

    Besançon 2005 - 2018 Anciennement chef de projet pour la société VIX Technology. Cette société est spécialisée dans la mise en œuvre de système billettique pour les réseaux de transports urbains et interurbains.

    Responsable du suivi financier du projet, de l'organisation et de la supervision des différentes phases des projets (développements logiciels, approvisionnements matériels, intégration des équipements, tests et intégration, déploiement et mise en service).En charge de la formalisation auprès du client, de l’achèvement des phases du projet et étapes contractuelles, et de la gestion du déclenchement des facturations et des acomptes.

    Egalement en charge de la supervision et de la planification des différentes étapes de la mise en œuvre du projet jusqu’à la fin de la VSR. Pour ce faire, identification des besoins exprimés au cahier des charges et définition des compétences, des ressources, de la méthodologie, des matériels nécessaires, et du calendrier d’exécution du marché.

    Cela comprend également la supervision et la consolidation du planning des commandes des composants et prestations nécessaires.

    Mais par-dessus tout,interlocuteur privilégié du client.
  • Syntegra - Maitrise d'oeuvre / Maitrise d'ouvrage

    2001 - 2005 Durant toute la période que j'ai passé chez Syntegra, ancienne SSII rachetée par BT, je n'ai travaillé que pour un seul client : La Société Générale.

    J'étais maîtrise d'œuvre sur la partie fédérateur de messagerie. Ce fédérateur est le nœud central pour les échanges entre les messageries de toutes les filiales de la Société Générale. A cette occasion, j'ai également joué le rôle de maîtrise d'ouvrage sur certaines connexions à mettre en oeuvre au niveau internationnal.

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