Courcouronnes2014 - maintenantTraitement des Non Qualités actuelles :
- Assurer la Qualité de la matière approvisionnée auprès des Fournisseurs agréés ;
- Demander l'application de méthodes performantes d'analyse et résolution de problème (8D, etc) ;
- Piloter la résolution des crises qualité et assurer le reporting interne ;
- Réaliser des surveillances chez les fournisseurs sur des thèmes en rapport avec les problèmes rencontrés.
Prévention des Non Qualités potentielles :
- Participer à l'industrialisation chez les fournisseurs pour l'aspect Assurance Qualité, en collaboration avec les secteurs des directions Techniques, Achats et Industrielles ;
- Anticiper les risques associés à des changements ou l'industrialisation de nouveaux produits en demandant aux fournisseurs la réalisation d'analyses de risques et la mise en place des mesures associées pour prévenir les Non Qualités ;
- Réaliser chez les fournisseurs des Surveillances Produits Process pour accompagner leur amélioration continue
- Participer à l'évaluation des fournisseurs, pour définir leur niveau de surveillance par Snecma ;
- Impulser l'amélioration de la qualité chez le fournisseur, négocier les objectifs qualité à atteindre et suivre les plans d'amélioration à mettre en œuvre.
Safran
- Pilote industriel (pièces habillages pour le moteur silvercrest)
Paris2014 - maintenantIndustrialisation de produits (harnais, pièces mécaniques)
Pilotage projet en respectant les délais et les coûts
Pilotage du bon déroulement des projets d'industrialisation selon le jalonnement prévu avec les fournisseurs
Assurer le reporting sur l'avancement des plannings et alerter en temps réel en cas de dérive
Coordination avec les secteurs achat(HH), BE(IHEXC-T), qualité(CHY) et production(IO)
2010 - maintenantR&D : Division Ingénierie et Qualitié des Matériaux et procédés. Support et spécification des matériaux céramiques
Objectif du projet : Définitions de critères d’acceptation pour la mise en place de nouveaux matériaux (céramique) pour application moteur LEAP.
Base en gestion de projet (3ans- planning prévisionnel et budgets alloués)
Réalisation et le pilotage de l’analyse des risques du projet
Analyse microstructure MEB – Mesure des comportements mécanique (module d’Young et coefficient de Poisson)-Dureté Vickers
Mise en place d’un essai de compression-Calculs des pressions de Hertz
Etude de la nocivité des défauts (porosité ou inclusion mécaniques)
Le suivi de la validation de la qualité des livrables attendus en réunion
Mise en place d’une AMDEC produit
Rédaction de différents cahiers des charges, note technique
Pilote de réunions avec différents services et différents fournisseurs internationales
Gestion de production
Gestion de projet
Droit du travail,Marketing,Finance
Mécanique (fatigue et rupture, résistance des matériaux, mécanique générale, des fluides)
Productique
logiciel :