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Sibylle DE LABOULAYE

CAUDAN

En résumé

POSTE RECHERCHE EN :
Optimisation de process - Efficacité opérationnelle - Conduite du changement


Les entreprises sont confrontées à l’évolution constante de leur environnement ainsi qu’à une concurrence accrue qui les obligent à s’adapter rapidement. La complexité et l’importance de réussite de ces projets de changement justifient l’existence du métier méthode et organisation.

Au cours de mes différentes expériences, j’ai été confrontée à des problèmes d’asymétrie d’information et de conduite de changement difficiles, qui ont suscité en moi un vif intérêt pour le conseil en management et organisation. J’ai compris que la dimension humaine est primordiale dans tous projets de changement : les managers ont un rôle central et doivent favoriser l’acceptation du changement par les différentes parties prenantes de l’organisation. Mon stage au sein du pôle Méthode et Organisation de Loxam m’a permis de mettre en pratique ces connaissances en gérant un projet de réingénierie de processus, de gestion documentaire et de conduite du changement.

La complémentarité de mon double diplôme ainsi que mes expériences professionnelles m’ont permis de développer des compétences en adéquation avec les métiers méthode et organisation: une capacité d’adaptation à des environnements variés, un esprit d’écoute, d’analyse et de synthèse, un attrait pour l’organisation, la rigueur et le travail en équipe.


Mes compétences :
Conseil
Organisation
Consultant
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Loxam - Responsable méthode et organisation (stage de 6 mois)

    CAUDAN 2013 - maintenant Changements : croissance interne / externe, refonte globale du système d’information, déménagement, fusion de marques
    - Réingénierie, amélioration des processus : collecte d’informations terrain, analyse, modélisation des macro-processus, rédaction des procédures et modes opératoires
    - Mise en place du nouveau système de gestion documentaire : sélection du prestataire, structure du site, définitions des workflows
    - Stratégie de déploiement et d’accompagnement, conduite du changement : déplacements,
    communication, participation, formations
  • Laboratoires Dermatologiques d'Uriage - Assistante chef de projet marketing

    Courbevoie 2011 - 2012 Contexte de rachat et de restructuration : problèmes d’organisation et de conduite du changement
    - Coordination de projets : organisation de séminaires, travail de groupe, budgets prévisionnels et suivi
    - Plan marketing et développement produits : étude de marché, analyse des ventes, brief R&D
    - Gestion des fournisseurs : sélection, pack, suivi
  • SOCIETE DE PROMOTION IMMOBILIERE, Paris - Consultante

    2010 - 2011 Réalisation d’un diagnostic d’entreprise
    − Entretiens individuels avec les dirigeants des entités opérationnelles : marketing, finance, informatique, RH, technique
    − Analyse marketing et financière de l’entreprise
    − Recommandations (objectifs, conditions de mise en œuvre, acteurs concernés , outils de suivi) et étude de faisabilité
  • JUNIOR ENTREPRISE ISG - Présidente

    2010 - 2011 − Réorganisation : administrative (statut, contrats), financière (compte, budget, devis), communication (site internet, brochures)
    − Gestion d’une équipe de 12 personnes (rétroplanning, tableaux de répartition, assemblées générales), gestion de projet (missions marketing), formation de la nouvelle équipe (book de passation)
    − Relation client : prospection, rendez vous, devis, contrats, livrables, reporting
  • FERME BIOLOGIQUE du Bec Hellouin, Normandie - Consultante

    2009 - 2009 − Diagnostic et recommandations de diversification (bio, bien être, location de l’éco- centre pour des séminaires et mariages)
    − Elaboration d’une étude de marché, benchmark (recherches sur Internet, rôle de mystery shopper )
    − Reporting et conclusions élaborées
    − Résultats : obtention de 350 000 euros de subventions

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2012 - 2013 Master 2 de recherche (101 Politique générale et stratégie des organisations)

    - Mémoires : Le rôle des managers et les moyens d’action pour lutter contre la résistance au changement
    - Chaire Intelligence Economique : 2ème prix du projet de veille et de cartographie pour SANOFI
    - Séminaire Deloitte: Cas pratiques, rédaction d’une proposition commerciale (Centre de Service Partagé)
  • Institut Supérieur De Gestion

    Paris 2007 - 2012 Master 2 Grande Ecole

    - Présidente de la Junior Entreprise :
    - Diagnostic du Groupe FRANCE-TERRE (promotion immobilière)
    - Business plan (projet d’entreprise textile) : analyse du marché, étude d’opportunité, montage juridique, stratégie commerciale, étude prévisionnelle des ventes, dossier financier, analyse des risques
  • Lycée AlexAndré Dumas

    Saint Cloud 2004 - 2007 Bac ES avec mention

    ES option mathématiques

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