Sidi Mahmoud SIDI MAHMOUD

En résumé

Entreprises

• Karoil - Manager Qualité

  Autre | Montreuil (93100) 2023 - maintenant ✓ Mis en place les outils d'amélioration continus (lean manufacturing, esprit Kaizen, 5S…). Implantation de démarche de certification ISO 9001 V 2015 et ISO 27001
  ✓ Optimisation des processus de réalisation pour réduire les délais et les coûts.
  ✓ Analysé les indicateurs de performance KPI, suivre le tableau de bord.
  ✓ Identifié et analysé les points de non-Qualité (défauts, non-respect des délais, mauvaise organisation...) en proposant des actions correctives et préventives
  ✓ Piloter le déploiement des enquêtes sociales et de satisfaction auprès des clients.
  ✓ Copiloter la communication interne pour sensibiliser le personnel aux projets qualité, Audit interne.
  ✓ Analysé la satisfaction des clients, le taux de productivité et le coût de non-qualité, etc.
  ✓ Réalisation du rapport annuel d’activité, Revue directionnelle.
   Logistique : la coordination des flux et des stocks, pour optimiser l’équilibre entre les stocks, les achats, les marchandises ; la gestion des stocks de produits ou de matières premières, pour que les stocks ne soient pas saturés tout en étant toujours disponibles ; la définition des besoins en transports et l’optimisation des flux de circulation pour mobiliser avec efficacité les ressources ; la résolution de soucis logistiques imprévus.
  
   Amélioration continue :
  
  - Analyse du fonctionnement d’un processus ou d’une organisation. Identifier les acteurs, leurs fonctions, leurs responsabilités, leurs relations.
  - Déterminer les projets fondamentaux et définir les priorités avec la direction.
  - Analyser les indicateurs de performance, les données et les problématiques métiers.
  - Auditer la performance des moyens de production existants.
  - Recenser les modes et les circuits de fonctionnement, les temps de réalisation.
  - Organiser des réunions, ateliers, brainstormings…
  - Impulser et piloter des projets en lean management : réorganisation et amélioration de la productivité/production (indicateurs, chantiers 5S, gestion du flux…).
  - Identifier les axes de progrès et la déclinaison des plans d’action associés aux moyens de production.
  - Déterminer et faire vivre les indicateurs de performance.
  - Utiliser et mettre en œuvre les outils de progrès continus (lean manufacturing, esprit Kaizen, 5S…).
  - Superviser les phases de qualification et de mise au point des process et outils.
  - Communiquer auprès des acteurs, notamment les chefs de projet et les responsables de pole.
  
  

• Aisin Europe SA - Toyota - Stagiaire chargé d’amélioration continue

  Technique | nouakchott 2022 - 2022 ✓ Contribue à l’amélioration continue sur le champ de la maintenance, mise en
  place d'une stratégie d'évolution 5S.
  ✓ Déterminer et faire vivre les indicateurs de performance.
  ✓ Planifier et coordonner le mouvement des marchandises à travers la chaîne
  d'approvisionnement
  ✓ Mise en place de plan de maintenance préventif.

• Somelect - Assistant Maintenance électrique

  Production | Nouakchott 2021 - 2021 Stage à la centrale solaire 50 MW de Nouakchott de la société mauritanienne d’électricité SOMELEC.
  • Mission occupée :
  ✓ Mettre en place des systèmes de gestion de l'inventaire pour assurer une traçabilité précise.
  ✓ Optimiser et mettre en place des systèmes de maintenance préventive et corréctive pour en évaluer l'efficacité et le faire évoluer.
  ✓ Supervision et contrôle des équipements électriques à partir du système SCADA

Formations

• MBA ESG

  Paris (75000) 2023 - maintenant Elaborer les orientations stratégiques et opérationnelles de la chaine logistique
  ✓ Coordination des flux et des stocks, pour optimiser l’équilibre entre les stocks,
  les achats, les marchandises.
  ✓ Projet d’étude sur les démarches RSE ISO 26000 / ISO 14001 / ISO 9001
  ✓ Conduire des projets d’optimisation des processus de la chaine logistique
  ✓ Étudier les plans d’approvisionnement et identifier les potentiels points d’amélioration.
  ✓ Identifier et analyser les points de défaillances (Qualité / Coût / Délai)
  ✓ Bonne connaissance des outils et méthodes de Lean management, SAP, WMS, TMS, ERP.

• Université Jean Monnet

  Roanne (42300) 2022 - 2023 Optimisation des process de production :
  - Contrôle de la conformité des processus de production par rapport aux référentiels ou aux cahiers des charges
  - Elaboration et évaluation de scenarii d’organisation ou de production
  - Arbitrage et allocation et optimisation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) pour la production
  - Développement et validation de la faisabilité technique de projet de développement industriel et d’optimisation des procédés
  - Coordination des activités avec les services achats, production et les fournisseurs
  
  Gestion des plans de maintenance préventive et prédictive :
  - Réalisation et mise à jour des dossiers techniques des équipements
  - Traitement et résolutions des litiges / contentieux avec les transporteurs et/ou les fournisseurs
  - Anticipation des opérations d’optimisation des équipements en analysant les données de performance et en identifiant les risques potentiels
  
  Suivi et pilotage :
  - Conception des outils de suivi de l’activité et d’analyse (tableaux de bord, évaluation des performances, graphiques...)
  - Suivi de la mise en place des améliorations de rendement et d’efficacité des équipements
  - Animation des équipes de méthodes industrielles
  Utiliser et mettre en œuvre les outils de progrès continus (lean manufacturing, esprit Kaizen, 5S…).

Réseau

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