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Sifeddine BELHADI

RABAT

En résumé

Mes compétences :
• Gestion et Contrôle de Crédit
• Corporate Finance
• Contrôle de Gestion et Reporting
• Planification Stratégique & Activités de Portefe
• Gestion de la Chaine de Valeur
• Gestion des Risques
• Contrôle Financier et Comptabilité
• Gestion de la Performa
• Gestion du Changement

Entreprises

  • Shell Gas - Directeur Financier

    2004 - maintenant - Gérer et contrôler les activités comptables, financières, juridiques et informatiques de façon à fournir des services adaptés aux unités opérationnelles, aux clients et aux fournisseurs dans le cadre d’un contrôle interne strict et d’une information de gestion fiable et rapide ; et fournir ses services au moindre coût dans le respect des réglementations marocaines et des principes de conduite du Groupe Shell

    - Contrôle Financier et Comptabilité
    - Contrôle de Gestion et Contrôle de Crédit
    - Planification Stratégique & Activités de Portefeuille
    - Gestion des Systèmes d’Informations
    - Trésorerie & Achats
    - Gestion des Filiales (6):
  • Shell - Directeur Hub Nord Afrique des Achats et Contrats

    2000 - 2004 En tant que membre du Leadership Team Achats Afrique, contribuer dans la
    • Planification stratégique et le management de la fonction Achats & Contrats
    • Donner conseils et support aux différentes lignes de business et au Comité Exécutif Nord Afrique sur les enjeux stratégiques et tactiques des Achats & Contrats, et sur les opportunités d’amélioration de la supply chain afin de contribuer dans le bottom line des business
    • Design et mise en place de la nouvelle gouvernance Achats & Contrats
    • Suivre les indicateurs de performance de la fonction Achats versus le benchmarking interne et identifier les zones d’amélioration en ligne avec les initiatives globales et les best practices
    • Développer et mettre en place le plan de développement durable en ligne avec les objectifs des organisations locales et régionales
  • Shell - Chef Département Planification Stratégique et Contrôle de Gestion

    Paris 1995 - 2000 • Préparation du plan quinquennal selon les orientations du Groupe
    • Consolidation des budgets et des plans des classes du marché ; challenger les propositions des business en étroite coordination avec le Comité de Direction
    • Soutenir le PDG dans les négociations des objectifs annuels avec le Groupe
    • Revue trimestrielle et suivi de la réalisation du plan (Appraisal Strategic Review) avec le Comité de Direction
    • Conseiller le PDG et les autres membres de la Direction sur tout sujet d’ordre financier et des projets spécifiques (investissement et désinvestissement dans les filiales)
    • Evaluation des projets d’investissements et suivi de la performance financière des filiales
    • Elaboration et diffusion des tableaux de bord des indicateurs de performance financière et business au Comité de Direction
    • Assurer le reporting trimestriel et annuel au Groupe selon les standards USGAAP
    • Analyser et commenter les résultats trimestriels et annuels et en faire part au Groupe, Comité de Direction et au business
  • ABN AMRO - Chargé d'Affaires Corporate- Project Financing

    Levallois-Perret 1993 - 1995 • Prospection et placement des financements court et long terme pour les grandes entreprises
    • Gestion du portefeuille crédit de 350 millions de DH
    • Evaluation des risques du portefeuille
    • Financement des projets et du commerce international
    • Gestion des Relations Client
  • Attijariwafa Bank - Analyste Crédit

    1992 - 1993 • Préparation & traitement des demandes des crédits clients
    • Constitution des garanties
    • Suivi des déblocages des lignes de crédit
    • Commercialisation des produits bancaires
  • Onhym - Responsable des Opérations -Ingénieur Géophysicine

    Rabat 1986 - 1988 • Gestion des projets d’exploration sismique de 3 millions USD
    • Gestion des opérations sismiques : acquisition des données et leur traitement
    • Suivi des planning des réalisation et le respect des délais
    • Contrôle de la qualité de service et des coûts
    • Participation, dans le cadre de la coopération Maroc-Canada, dans l’exploration sismique et l’évaluation des potentialités pétrolières de l’off shore Atlantique du Maroc

Formations

Réseau

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