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Siriki CISSÉ

NANTERRE

En résumé

Je suis titulaire d’un MBA Audit et Contrôle de gestion à l’ESG de Paris (Ecole Supérieure de Gestion)
Les différentes missions que j’ai effectuées au sein de diverses groupes dans le domaine de l'industrie Agro-alimentaire m’ont permis de développer de multiples compétences notamment en techniques, et en reporting ainsi qu’en tenue de tableau de bord. J’ai ainsi pu me découvrir un véritable goût pour le métier de contrôleur de gestion industriel.
Rigoureux, organisé et ouvert aux autres, j’ai de bonnes capacités d’adaptation et sais me montrer réactif.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Contrôle des coûts
Contrôle budgétaire
Analyse des écarts
Audit
Budgétisation
Calcul de coûts
Comptabilité

Entreprises

  • CRISTAL-UNION - Contrôleur de gestion industriel

    2014 - maintenant Mise en place d'une fonction contrôle de gestion pour la société sucrière GRD (Grande Raffinerie Dahmani)
    - Construction du budget
    - Etablissement du Compte de résultat, Solde intermédiaire de gestion
    - Mise en place d'outil de reporting investissement
    - Mise en place tableau de bord et indicateur de performance
    - Suivi des immobilisations
    - Mise en place d'outil de suivi et d'analyse de coût
    - Calcul du prix de revient

  • Groupe InVivo - Contrôleur de gestion Trading (matière 1ère)

    Paris 2014 - 2014 Contrôle de gestion trading : Matières Premières (Blé, Oléagineux, ...)

  • AGRIAL - Contrôleur de gestion industriel

    Caen 2013 - 2013 - Elaboration et suivi des indicateurs usines ( TRG, TRS, Productivité, énergie, MO, Tx de freinte ...)
    - Production de documents de synthèse budgétaire usine
    - Participation aux réunions industrielles
    - Reporting hebdomadaire, mensuel et trimestriel des ventes
    - Etablissement tableau de bord direction général (Ressources Humaines, direction financière, informatique, ADV, direction industrielle, direction Achat, R&D, direction commerciale et marketing)
    - Calcul coût de revient
    - Analyse de la marge
    - Contrôle du chiffre d'affaires Net Net dans le système
    - Etablissement tableau de bord opération
    - Suivre la situation des dépenses de fonctionnement par rapport au budget et analyser les écarts
    - Répondre aux diverses demandes des différents services.

  • Groupe TERRENA - Contrôleur de gestion industriel

    2012 - 2013 - Construction de tableau de bord et analyse de la performance industrielle (par société)
    - Elaboration du processus budgétaire et de son suivi
    - Mise en place de tableau de bord de suivi des coûts
    - Reporting mensuel (Volume, Chiffre d’affaire et prix moyen) et analyse des écarts (Réel/Budget), reporting hebdomadaire, clôture comptable
    - Analyse du résultat et de la rentabilité (Compte de résultat)
    - Analyse de la marge, du taux d’efficient, et du rendement par société
    - Participation à la mise en place d’un ERP (DIVALTO)
    - Rédaction de procédure
    - Réponses aux diverses demandes ( Direction commerciale, industrielle, Achat, Facturation, Recouvrement)

  • Laboratoire Departemental d'Analyse et de Recherche du conseil général de l'AISNE ( LDAR) - Contrôle de gestion

    2011 - 2011 - Mise en place d’une fonction contrôle gestion
    - Mise en place tableau de bord et indicateurs de performance
    - Mise en place d’un système de calcul de coûts de revient
    - Atterrissage budgétaire (Forecast), compte de résultat, SIG
    - Mise en place d’un système de suivi du budget dépense et chiffre d’affaire

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