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Slah TRABELSI

Vélizy-Villacoublay

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En résumé

Je suis consultant senior en qualité méthode production.
Après une carrière en entreprise dans la transformation des métaux (emboutissage, découpe, repoussage) pour des grands groupes (Automobile :PSA-MGI coutier- Valéo,Faurecia / Nucléaire : Cogéma / Mobilier urbain : Decaux / Grand public :Philips, Siemens),j’interviens depuis 2001 en tant que consultant auprès des constructeurs comme Renault, PSA,Fenwick, EADS, Safran,Sagem et des équipementiers tels que Siemens, Valéo, Rieter, Magna,Delphi . Yazaki
Les missions consistent à effectuer des diagnostics et piloter des plans d’actions dans différents domaines.

Slah Trabelsi
06 75 19 92 44

Mes compétences :
Qualité
Amélioration Continue
Conseil
Industrialisation
Gestion de projet
Audit
Norme ISO 9001
Relation fournisseurs
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f
Ingénierie
Animation de groupes

Entreprises

  • ALTRAN - Consultant Senior

    Vélizy-Villacoublay 2001 - maintenant PSA/ Direction Service et Pièces(DSP) :
    Service Après-Vente Monde
    Définition des opérations de maintenance et d’entretien courants sous la forme des Plans d’Entretien (PE) avec l’outil FORCOM pour la Russie, la Chine, le Brésil et l’Argentine

    SAGEM DEFENCE:
    GESTION DE CRISE ENTRE SAGEM ET SES FOURNISSEURS

    THALES AVIONICS:
    Qualification du procédé de vernissage SCC3 sur les cartes électroniques et Qualification des modules

    VALEO: Confort and Driving –Assistance Systems
    Management de la qualité de développement du projet : BSI ECO 2010 destiné à PSA

    Automotive Lighting : Projet Feu Arrière PSA, Renault, Honda
    Mise en place du plan de sûreté de fonctionnement / plan de formation pour le développement des feux arrières

    PSA : Projet véhicule électrique : S3/S4
    Mise en place du système de diagnostic / Réparation des véhicules électriques pour le réseau Après-vente : Peugeot / Citroën

    YAZAKI : Combiné Planche de Bord
    Etudes et réalisation du plan de sûreté de fonctionnement pour le combiné planche de bord A9 / Management de la qualité de développement du projet en Angleterre

    PSA/ CEMON-QMVH : Groupe Moto Propulseur
    Gestion de la qualité du développement et déploiement des moteurs STT :
    STOP & START/Qualification des processus à risque jusqu’à la phase RO

    RIETER
    Gestion de développement des projets pour PSA & NISSAN : Environnement Moteur : Insonorisant / Ecran Thermique / Boite de vitesse :
    Réduction du temps de développement pour le projet T8X (1 an au lieu de 2 ans) / Pas de démérites IQA/IQF pour les pièces T8X en phase de développement

    RENAULT : Système de navigation
    Gestion de qualité (vie série). Gestion des projets de développement et évolution des systèmes de navigation / cartographie : Diminution du nombre de K°/00 pour la garantie de 10 à 2 ,95 pour les postes de navigation
    DELPHI : Département Rails & filtres
    Gestion des projets de réduction des coûts pour les rails et les filtres
    Réduction des coûts de 370 000$ pour les rails et 150 000$ pour les filtres

    SIEMENS VDO : Radio
    Gestion de crise entre SIEMENS et son fournisseur / mise en place d’une ligne de production / Transfert de la production : Diminution du taux de rebut de 70% à 12% / Augmentation de la production de 1000 pièces/jour à 5000 pièces/jour

    VALEO: Switch & Detection systems
    Management de la qualité de développement du projet : Système Haut de colonne destiné à FIAT : Essuyage, Eclairage, Signalisation : Rattrapage d’un retard de 4 mois sur les livrables du projet

    SIEMENS VDO : Radio
    Mise en œuvre de l’outil « Arbre de défaillance » pour les projets RENAULT

    LOGIQUAL : ÉQUIPEMENTIERS /Automobile
    Création d’un module de formation (ISO TS 16949), et formation des cadres à cette norme
    Création d’un module de formation (AMDEC, Arbres de défaillance, Analyse préliminaire des risques), et formation des chefs de projet à ces outils
    Création d’un module de formation-AQF (Assurance Qualité Fournisseur), et formation des responsables à la mise en œuvre de l’AQF

    PSA/ Trémery : Moteur Essence
    Management d’une équipe de 10 personnes : Service qualité vie série des moteurs à Essence

    FENWICK-LINDE
    Mise en œuvre du plan d’audit interne du réseau de distribution et après-vente

    ASTRIUM : Moyens de validation et essais
    Audit et amélioration du processus de gestion de configuration Hardware des moyens de validation et essais

  • Guy Degrenne - Rattaché au directeur Général

    VIRE 1991 - 2001 MULTIFORM : Groupe Guy Degrenne Industrie
    Rattaché au directeur Général
    Société de sous-traitance spécialisée dans la transformation des métaux travaillant pour des grands donneurs d’ordres Certification de l’entreprise (AFAQ : ISO 9000) et augmentation de la productivité de 20%
    Projet de certification (AFAQ) et Amélioration continue
    Gestion de développement des nouveaux produits
    Projet de mise en place d’une G.P.A.O.
    Planification d’un projet de mise en place d’une ligne de production
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