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Slim BARATLI

MONTRÉAL

En résumé

J'aime les voyages , l'échange des cultures , la lecture et le sport en particulier le football (soccer).

Entreprises

  • Sky Aircraft - Total Quality Manager

    2011 - maintenant •Implanté un systéme qualité conforme aux réglementations Part 21J&G et aux normes qualité AS 9100 : rev C au sein de la société Sky Aircraft
    •Supervisé le personnel.
    •Géré la documentation relative au SMQ
    •Géré simultanément les différents projets relatifs à la qualité (ERP, GED)
    •Mis en place et suivi les indicateurs de performance de qualité pour tous les processus.
    •Donné le support aux différents processus dans la démarche de la qualité totale
    •Sensibilisé et formé le personnel sur la qualité.
  • Groupe Technimeca International - Coordonnateur Qualité du groupe

    2009 - 2011 •Participé à la préparation des audits de certification NADCAP et AS 9100
    •Traité les plaintes clients et préparé les actions correctives
    •Planifié et réalisé les audits internes
    •Préparé les indicateurs qualité
    •Suivi des fournisseurs
    •Piloté les projets d’amélioration de la qualité ( Processus FAI, processus Calibration ,..)
  • SARGENT AEROSPACE CANADA - Coordonnateur Assurance Qualité

    2007 - 2009 •Coordonné les activités de gestion du système qualité des deux usines, comptant 180 employés.
    •Nommé responsable de la gestion du système qualité de la deuxième usine, et ce, après deux mois en poste.
    •Coordonné les activités d’entretien du système qualité AS 9100 et contribué au succès de la certification de l’entreprise (note de 92 % au dernier audit de certification).
    •Coordonné les activités de support qualité aux clients.
    •Contribué au succès des audits clients pour Pratt & Whitney et Bombardier.
    •Contribué à l’avancement du projet, de 60 %, de certification de procédés (PROCERT) pour le contrôle statistique des procédés, assurant une meilleure maîtrise de l’usinage des pièces.
    •Participé aux différents projets de l’amélioration continue.
    •Révisé la nouvelle norme AS 9100 révision C, formé les directeurs et préparé un plan d’action pour répondre aux nouvelles exigences.
    •Préparé et animé une formation pour les contremaîtres et les employés clés de l’usine sur l’outil préventif de résolution des problèmes (FMEA).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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