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Sofiane BARCHICHE

Levallois-Perret

En résumé

Sofiane Barchiche.
41 ans, 16 ans d'expériences dans l'industrie dont 6 ans à l'international (Maroc, Tunisie et Egypte) dans différents secteurs d'activité (automobile, câblerie, pharmaceutique et énergie)
bilingue Arabe et Anglais professionnel.
Mobilité géographique - Disponible rapidement

Mes compétences :
Process
Lean manufacturing
Amélioration continue
Production
Gestion de projets
Management

Entreprises

  • Plastic Omnium - Ingénieur Process Peinture

    Levallois-Perret 2015 - maintenant Industrialisation et validation des pièces peintes avant démarrage série.

  • GROUPE MORA - SUPPORT DE LA DIRECTION TECHNIQUE EN TUNISIE

    2014 - 2015 - CHEF DE PROJET TRANSFERT INDUSTRIEL
    - SUPPORT AU DÉMARRAGE DU SITE EN TUNISIE
    - AMÉLIORATION CONTINUE

  • CIAT GROUP - CHEF DE PROJET TRANSFERT INDUSTRIEL

    2013 - 2014 Dans le cadre du rapatriement de 2 UAP sur site:
    -Optimisation et réimplantation de 4 UAP

  • ALSTOM GRID - SUPPORT AUX OPERATIONS INDUSTRIELLES

    2011 - 2012

  • VALEO - Résident VALEO chez 3 sous-traitants

    Paris 2010 - 2011

  • ATLANTIC Egypte - RESPONSABLE PROCEDES DE FABRICATION

    2008 - 2010 Usine de production de chauffe-eau électrique.
    Démarrage d’une ligne de production, optimisation des procédés de fabrication, Piloter l’industrialisation des nouveaux produits.
    • Management opérationnel d’une équipe d’ingénieurs
    • Supervision d’une ligne de sous-traitance (opérateurs)
    • Pilotage et validation des fournisseurs
    • Formation des opérateurs et ingénieurs process
    • Participation à la certification ISO 9001

    Résultats:

    Gain 22% productivité
    -75% sur les retouches usine

  • Renault Truck - Chef de Projet Qualité Moteurs

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Maximiser la qualité de la production dans le but d’accroitre de manière continue et progressive la satisfaction clients (représentant interne et externe de l’usine moteur vis-à-vis d’autres entités)

    Mise en place d’une démarche d’industrialisation à l’usine moteur.
    Pérennisation des relations entre la production et les autres entités (BE, SAV, Achat…)

  • Valeo EMS - Résident en Tunisie (chez un sous-traitant)

    Paris 2005 - 2006 Unique interlocuteur VALEO sur site fournisseur, management d’un atelier de 100 personnes

    Gain 20% productivité
    Résolution de crise avec clients français

  • Johnson Controls - Ingénieur Qualité Amélioration Continue

    Colombes 2004 - 2005 Amélioration continue au sein de l’unité Injecteurs

    Gain de 45% sur le taux de rebut de l’unité

  • Aventis Pasteur - Ingénieur Methodes Industrielles

    2001 - 2004 Amélioration et standardisation process packaging sur 2 sites, pilotage fournisseurs
    Gain 40% productivité
    Suppression de 10 références de conditionnement

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