Sofiane DAHMANI

En résumé

Entreprises

• Assystem - Responsable d'affaires Projet VD4-900 (EDF)

  Courbevoie 2018 - maintenant Gestion d’affaires en phase stratégique :
  - Technique : rédaction des livrables études et suivi de l’avancement.
  - Coûts : participation aux chiffrages avec les achats
  - Délai : élaboration et suivi des plannings en collaboration avec le planificateur
  - Participation à l’analyse de risque et à l’élaboration de la stratégie achat
  - Préparation des dossiers pour les différentes instances (comité de pilotage et comité
  projet)
  
  Gestion des affaires en phase de réalisation :
  - Réunion d’enclenchement avec tous les acteurs de l’affaire (études, achats, service
  transverses)
  - Vérification de la cohérence des prescriptions techniques
  - Participation au processus achat (lancement consultation, rédaction des CPA, analyse des
  offres)
  - Suivi du planning
  - Suivi budgétaire : demande d’engagements et reporting budgétaire
  
  Gestion des affaires en phase de travaux :
  - Suivi de l'avancement des travaux
  - Gestion des aléas
  - Pilotage financier

• Ortec Group - Ingénieur Projet

  Aix-en-Provence 2011 - 2018 Responsable préparation travaux d'arrêts d’entretien d’unités de production (2M€/an) :
  - Rédaction et suivi des livrables études
  - Participation au processus achat
  - Élaboration et suivi du planning en collaboration avec le planificateur
  - Participation aux analyses de risque
  - Réunion d’enclenchement avec tous les acteurs de l'affaire
  - Coordination des travaux de la zone sous ma responsabilité
  - Gestion des aléas, pilotage des points bloquants et validation des choix techniques
  - Garant des objectifs QHSE
  
  Ingénieur Maintenance (1M€/an)
  - Rédaction et suivi des livrables études
  - Participation au processus achat et élaboration des stratégies achat
  - Élaboration du planning
  - Participation aux analyses de risque
  - Réunion d’enclenchement avec tous les acteurs de l'affaire
  - Coordination des travaux (20 personnes) et suivi du planning
  - Gestion des aléas, pilotage des points bloquants et validation des choix techniques
  - Garant des objectifs QHSE

• Asymptote Management de Projet - Ingénieur planification

  2008 - 2011 Responsable planification travaux de maintenance
  - Élaboration du planning
  - Évaluation des risques et des enjeux des projets
  - Planification et suivi de l’avancement travaux et traitement des points bloquants et
  - Validation des choix techniques
  - Identification des dérives et proposition de plans d’actions

• EKIUM - Ingénieur d’étude en électricité et instrumentation

  Bron 2007 - 2008 Travaux de revamping électricité instrumentation d’unités de production
  - Réalisation des études et définition des solutions techniques
  - Réquisition, consultation, clarification technique et commerciales
  - Planification et suivi de l’avancement projet et traitement des points bloquants et
  validation des choix techniques

• Total - Ingénieur méthode électricité et instrumentation

  COURBEVOIE 2006 - 2007 Travaux d’études électricité instrumentation :
  - Réalisation des études et définition des solutions techniques
  - Réquisition, consultation, clarification technique et commerciales
  - Planification et suivi de l’avancement projet et traitement des points bloquants
  - Management des équipes travaux (5 personnes)

Formations

• Certification PMP Du PMI - Project Management Institute

  Paris 2013 - 2013 Certification

• Université Aix Marseille 1 Provence

  Marseille, France 2005 - 2007 Ingénierie en instrumentation Industrielle

• Université Aix - Marseille III

  Marseille 2004 - 2005

• IUT

  Marseille 2002 - 2004