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Solange AMBEIS (COFORMÉA)

WEITBRUCH

En résumé

CoForméA est une entreprise d'Accompagnement, de Conseil et de Formation pour les établissements médico-sociaux, les PME/PMI et les services de grands groupes.

Les prestations se font en particulier sur la qualité, l'organisation, le management, la communication, la gestion de projet et la conduite du changement. Le service (accompagnement, conseil ou formation) se veut proche du terrain et spécifique à chaque structure.

L'accompagnement, le conseil et la formation se veut être dans la continuité d'un projet d'établissement, en cohérence avec la stratégie de l'établissement ou pour répondre à une problématique ponctuelle.
Ce service se fera dans le respect des personnes et surtout en cohérence avec la Direction.

J’aime m’investir pour apporter des solutions innovantes qui donnent de la valeur à l’entreprise tout en motivant les salariés.

Valeurs personnelles : Le respect, la qualité du produit, la qualité des relations, l'engagement, l'efficacité, l'échange, l'esprit d'équipe, le partage, l'intégrité.

Mes compétences :
Communication
Management
Gestion de projet
Qualité
Organisation d'entreprise
Finance
Gestion du changement
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Bethesda Caroline - Responsable Qualité (stage)

    2011 - maintenant Mise en place d’une démarche qualité en prenant en compte la situation de départ (pré-audit), le projet de l'Association, l'étude des normes et l'étude des processus. Elaboration d'une structure qualité commune aux autres EHPAD de l' Association BETHESDA (4 établissements, 220 personnes).

    Réalisations :
    • Processus : Meilleur communication, amélioration de la prise en charge du résident, amélioration du bien-être des équipes, diminution des risques, harmonisation et transparence des processus dans le respect des procédures hygiène et sécurité.
    • Structure : Outil qualité validé par le comité de pilotage (manuel qualité, gestion documentaire, amélioration de la qualité et organisation ) et déploiement partiel dans les autres établissements.
    • Certification : Etablissement prêt pour la certification, validation des changements par l'auditeur.
  • Péchiney Rhénalu - Business Analyst

    2004 - 2010 Lien entre le business (clients internes) et les ressources informatiques (service centralisé), garant des solutions et organisation pour les domaines de la logistique, de la production, des finances, du commercial et des achats. Responsable du budget associé (450KE hors projet), de la mise en œuvre de la qualité informatique et de la supervision des projets.
    Responsable de la mise en place locale des nouvelles organisations informatiques liées aux nouvelles stratégies du groupe.
    Réalisations :

    • Schéma directeur : Elaboration avec le business du schéma directeur et déclinaison du plan annuel adapté au schéma directeur du groupe

    • Budget: Validation et répartition du budget de fonctionnement selon les priorités du business, les contraintes des fournisseurs et les objectifs du service.

    • Qualité : Certification ISO et SOX (loi Sarbanes Oxley).

    • Nouvelle organisation : Conduite du changement réussie et pilote du groupe.

    • Suivi de projet : Recherche des solutions, recherche de financement, recherche meilleur TRI, préconisations de solutions et supervision de projets, projets livrés en temps et en heure.
  • Pechiney - Chef de projet

    Paris 1989 - 2003 Principaux projets informatiques et/ou d’organisation, utilisant les compétences de chef de projet, d'organisation ainsi que de communication :

    • Mise en place de la gestion commune des clients du groupe avec SAP, projet à Paris.
    • Mise en place du module commercial et du module finance de SAP pour 15 agences commerciales européennes.
    • Logistique client en particulier avec Peugeot et Renault.
    • Mise en place du projet SAP production.
    • Participation au projet de certification ISO 9001 de la Direction des systèmes d’Information en particulier toute la documentation du processus de gestion de projet.
    • Etude de faisabilité et mise en œuvre de la nouvelle organisation commerciale avec les agences européennes.
    • Recherche de progiciels pour le groupe.

Formations

  • Ecole De Management De Strasbourg

    Strasbourg 2010 - 2011 Master 2 Management

    M2 Entrepreneuriat
  • CESI EST

    Strasbourg 1997 - 1998 Diplôme niveau 2

    Chef de projet informatique
  • Lycée SCHOCH

    Strasbourg 1980 - 1983 BTS

    Informatique de gestion
  • Lycée Frederic Kirschleger (Münster)

    Münster 1977 - 1980 Baccalauréat

    Baccalauréat Gestion

Réseau

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